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サイコム・ブレインズの目指す最高の研修品質。それは、受講者の一人ひとりが明日から「何をすればいいのか」がわかり、そして、実際にそれが「出来る」ようになることをお手伝いすることです。これまでもたくさんのお客様と出会い、企業内研修を通して研修デザインの実績を積み重ねてきました。
私たちの強みは、研修の「前」「中」「後」に渡って研修をデザインし、お客様の業績向上を支援することです。
事例のご紹介
＜マネジメント人材育成研修、グローバル人材育成研修＞
次世代経営幹部育成研修【若手ビジネスリーダー研修】 （日系大手総合化学メーカー）
外国人マネジャー研修【セールス拡大戦略作成プログラム】 （日系大手電機メーカー）
中国語圏マネジャー研修【インターナショナルマネジメントコース】 （日系大手建設機械メーカー）
技術部門社員向け研修【ＩＴマネジメントコース】 （日系大手電機メーカー）
新規事業ビジネスプラン策定研修 （日系大手総合商社：B２Cビジネス事業部門）
新入社員向け英語研修 （日系大手総合商社）
＜営業人材育成研修、新人・若手・中堅人材育成研修＞
Case １：中小法人の開拓・深耕に特化した営業スキルを全社的に展開。 （大手金融業）
Case ２：「新人研修」と「新人トレーナー研修」のトータル支援で早期戦力化。 （ＰＣ周辺機器メーカー）
Case ３：富裕層・経営者向けのプロフェッショナル営業を養成。 （大手金融業）
Case ４：トップのメッセージが研修を通じて組織に浸透し、好業績を生み出す。 （外資系医療機器）
Case ５：顧客志向の“営業マインド”と実践的な“スキル”の両輪で『最初の壁』を破る。 （大手金融業）
Case ６：リピーターを増やす窓口販売力の強化。 （大手金融業）
Case ７：新人ＭＲ育成担当者の育成力を強化。 （大手製薬メーカー）
Case ８：お客様と、敢えて「住宅（商品）以外の話」をしてお客様理解を深める。 （大手住宅メーカー）
