グローバル研修事例
グローバルリーダー研修
〜日本人グローバルリーダーの育成〜 （外資系大手医療機器メーカー）
〜日本人グローバルリーダーの育成〜 （外資系大手医療機器メーカー）
次世代を担う幹部候補として必要な「マネジメントスキル」を学び、
自社課題解決に向けたプロジェクトとして「実践する機会」を提供する。
対象
日本人（各部門から中堅のハイポテンシャル社員を選抜）
研修実施の背景／受講者の課題
それぞれの専門分野ではそれなりの成果をあげているが、「マーケットに対する幅広い視野」、「業務プロセスの変革」、
「戦略の浸透・徹底」「コスト管理」といった経営スキルが不足している。
概要
「マーケティング」「企業戦略」などを集合研修で学びながら、並行して「自社の課題に対する解決策」をグループで考え、
上層部へ英語によるプレゼンテーションを行った後、実際のプロジェクトとして始動。
＜研修の全体像＞
この事例の詳細や成果、その他プログラムのカスタマイズについては、お気軽にお問い合わせください。
