新人・若手・中堅人材育成研修プログラムの特徴 |
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ビジネスにおける行動や判断の基準が顧客志向に基づくものであることを理解した上で、
日々の行動を変革する実践的なスキルを習得していきます。 |
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相手との良好な関係を形成し、双方の仕事の成果を高めます |
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「駆け引き」や「勝ち負け」といった考え方ではなく、相手との良好な長期的関係を前提に、双方に利益を生む「Win−Win型」の交渉スタイルを理解・習得します。 |
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社内においては周囲に影響力を発揮し、社外においては顧客満足度（ＣＳ）を上げて,
業績や仕事の成果に貢献します。。 |
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「ビジネスコミュニケーションの三原則
UPA」を理解し、相手と建設的な関係を築いていくためのコミュニケーションスキルを習得します。 |
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自己の指導力とメンバーの能力を高め、組織の業績向上につなげます。 |
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「OJTの計画力」と「OJTのコミュニケーション力」を強化し、部下・後輩の早期成長を支援するためのスキルを学習します。 |
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会議やミーティングを創造的な場に変え、成果を生み出す質の高い会議を目指します。 |
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参加者の意見や知を引き出したり、新たな建設的アイデアを出させたりしながらメンバーの合意度を高め、結論に導いていく会議運営手法を理解・習得します。 |
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配属後すぐに必要なコミュニケーションの基礎を学ぶ。 |
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社会人・企業人のミッションを理解し、配属直後から必要とされる主体的・能動的なコミュニケーションが取れる新入社員を育成します。上司や先輩からの指示の受け方、報告・連絡・相談のスキルをロールプレイやケーススタディで学びます。 |
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入社１〜３年後の「あるべき姿」に到達するための基礎固め。 |
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いま居る場所で成長することの意義・意味を自覚し、成長に必要なビジネスパワーが何であるかを理解。その上で、ビジネスパワー構築の基礎、コミュニケーションの三原則UPAを習得し、職場で実践するための行動計画を立案します。 |
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