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科目の選び方
スキルや知識レベルに依存しますが、マネジメントに必須の科目の選び方は下記の通りです。
基礎を固める科目から、順を追って高度なスキルが要求されていきます。
ご自身の業務に近い内容の科目から順に受講していくことをお勧めします。
●推奨受講例
●科目選定の留意点
| □ | 「論理的思考と問題解決」および「アカウンティング」は様々なマネジメント科目の基礎。早めの履修をお勧めします。 |
| □ | 財務会計の内容に触れたことがない方は「ファイナンス」の前に「アカウンティング」履修をお勧めします。 |
| □ | 「マーケティング」「経営戦略」受講前に、「アカウンティング」の内容に触れておかれることをお勧めします。 |
| □ | 「イノベーション戦略」は「経営戦略」の基礎知識があることを前提に講義が進められます。必要に応じて予め「経営戦略」を履修しておくことをお勧めします。 |
| □ | 「経営戦略」と「技術者のための応用経済」はマネジメントコースの総復習、または導入科目としても有意義です。 |
| □ | 「人と組織」はどのタイミングで受講されてもOKです。 |
●その他参考情報
| □ | 比較的宿題の負担が軽いのは「人と組織」と「技術者のための応用経済」。 数字に抵抗がない方なら「アカウンティング」。 |
| □ | 「マーケティング」と「ファイナンス」は同期受講すると、負担が重い（受講者からの情報）。 |
●同時に複数科目を選択する場合
同時受講科目は最大2科目が目安です。同時に2科目受講される場合には、講義スタイル（ケースメソッド中心、インタラクティブレクチャー・演習中心、演習中心、ワークショップ中心）の異なる科目同士を組み合わせて受講した方が、取り組みやすく、負担感が軽減されます。
