経営や技術戦略に関する知識を習得し、事業化や経営に必要な意思決定の能力などを鍛える

私はずっとサービスを売る仕事に従事していたのですが、上司から「もうちょっと視野の広い、色々な分野にチャレンジしてみない？」という提案をもらったんです。
会社のキャリアディベロップメントの一環としていろいろな部門を経験することができるのですが、私自身５年後とか１０年後とかの長期ビジョンの中には、例えばマーケティングとかコミュニケーションとか、セールスの部分もそうですけれども、いろんなものを経験してもう少し厚みのあるビジネスというのをやりたいな、というのがありましたので、ちょうどいいタイミングで「マーケティングをやってみない？」という提案があり、それを受けることにしたんです。それで『マーケティング』を受講しました。

普段の仕事では、「仕事をいかに迅速にこなすか」というところにちょっとフォーカスしがちで、自分の知識の中で仕事をこなしていくということが多いんですけれども、これを受講したことによって幅というか、いろいろな観点からものが見られるようになったかなというふうに思います。
私の会社ではマーケティングの仕組みをつくるのはアジアや北米であって、直接的に自分で何かを作っていくというところは実際ないんですけれど、ただ言われたものを導入するというわけじゃなくて、受講後は、たまに立ちどまって、「これで本当にいいのかな？」とか、「これで本当に日本のお客様が満足するかな？」といったことを、ちょっと振り返るようには少しなれた気がします。

私の場合、クラスの推薦図書だけではなくて、社内の人や友人からアドバイスしてもらった本をまず読みました。１０冊くらいですかね。
実際、予習は大変でした。
ケースは一回読んだだけでは本当に何もわからない感じで、ずっと悶々としながら何回も読んでやりました。レポートを書くに当たっては、自分の中でも満足しないと何回も何回も書き直したりとか。クラスは２週間に一回ですので、各回終了後の２日３日ぐらいはちょっと放置。実際に本腰を入れてやるのは次の週の１週間ぐらいですけれど、その一週間を、レポートを書くというよりは資料を何度も読み返したり、表とか図とかグラフとか、そういうところを分析する時間に当てていました。

３０代になってある程度のビジネス経験があれば、会社でどういうふうに仕事をしていくかということについては頭の中で割と描きやすいのではないかと思うんですね。ただ、そこにずっといるとやはり怠惰な部分があったり、慣れがあったり、刺激が足りなくなってくると思うんです。マンネリというか。そこで例えば新しい何かを学びたいと思ったときに、何から始めていいかわからないこともあると思うんです。
そういうときに、こういったビジネススクールでのちょっとした体験が得られると、次へのステップやきっかけづくりなんかにもなると思います。