配属後すぐに主体的・能動的に社内コミュニケーションがとれる新入社員を育成。

ねらい

企業人のミッションを理解し、配属後すぐに主体的・能動的に社内コミュニケーションをとる新入社員を育成する。

特徴

受講者同士での討議や発表を通じて、企業人と学生の本質的な違いをしっかりと明文化して共有します。これにより、成果を挙げるための組織の一員となる厳しさを実感させます。また、配属後すぐに必要となる上司や先輩からの指示の受け方、報告・連絡・相談のスキルを徹底的に学習します。職場の状況に合ったロールプレイケースを予め設計したうえで、それを題材にて代表者ロールプレイやペアロールプレイを何回も実施します。これにより、臨場感と緊張感を高め職場実践の重要性を認識させます。

研修プログラム＜例＞

●オリエンテーション

●私たちのミッションは何か：＜グループ討議・解説＞

●上司・先輩とのコミュニケーションの重要性：＜グループ討議・解説＞

●配属先での自発的コミュニケーション１

＊こまめな報告、連絡  ＜リアルロールプレイケースを使用した代表者ロールプレイ、ペアロールプレイ・振り返り・解説＞

●配属先での自発的コミュニケーション２

＊自分から積極的に話しかけて教えていただく  ＜リアルロールプレイケースを使用した代表者ロールプレイ、ペアロールプレイ・振り返り・解説＞

●仕事をするうえで意識すべきこと：＜グループ討議・解説＞

●行動計画の立案

「ＵＰＡ®」は、サイコム・ブレインズ（株）の商標および商標登録です。