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※申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。

タイ人社員が感じている日本人の価値観に対する疑問を解消し、
効果的なコミュニケーションへと導く

「なぜ私の意見を求めるの？上司なのにどうして自分で決めないの？」
「なぜ日本人はいつも報告しろ、とうるさいんだろう？」
「また残業？日本人はどうして家族より仕事を優先しているの？」
「時間厳守、身だしなみ、マナー・・・
  日本人ってどうしてこんなに細かいんだろう？」

日本人とタイ人が仕事をするうえで「価値観の違い」が原因で起こる誤解やトラブルがたくさんあります。様々なトラブルに対してその都度なんとか対応できたとしても、その原因を理解していなければ、同じようなトラブルが繰り返し起こり、根本的な問題解決にはなりません。こうしたお悩みを根本的に解決するためには、研究とデータに基づいた理論と実践的なスキルを学ぶことが必要不可欠です。

本講座では、まず「文化とは何か？」を改めて正しく理解し、異文化を読み解くフレームワーク（＝ホフステードの6次元モデル(※1）を学びます。その後、演習やロールプレイを通じて、ビジネスの現場で使えるスキルとして習得するための練習を行います。また、クラス当日は、自分自身の文化的価値観を数値化して検証することができるアセスメント「カルチャーサーベイ（※2）」を受診します。

担当講師は、在タイ日系企業およびタイ企業の経営コンサルティングや人材育成、日本企業のタイ進出のサポートを行っているタイ人のスティ・パナワーン講師です。タイ人と日本人との文化的な特徴や価値観の違いを身をもって体験してきたスティ講師が、ホフステード博士の理論だけでなく、自らの実体験や事例も共有しながら、講義と演習を通じて、異文化環境におけるより良いコミュニケーションの手法を効果的に伝授します。

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タイでこの理論を学べるのは、ラインセンスを有する本講座のみとなります。ぜひ、この機会に、実務で役立つ、本物のトレーニング・プログラムにご参加・派遣をご検討ください。

Thai business personnel often struggle to understand and deal with Japanese values and customs. This program utilizes “Hofstede’s 6D Model”, one of the best-known cultural frameworks, as well as various exercises and role plays, to improve understanding Japanese values and communication styles. Participants will learn how cultural differences affect communication in business and how to deal with them. Participants will then clearly understand why Japanese people & companies behave as they do, which will create more effective communication in the workplace.

講師

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