研修ソリューション
研修ソリューション
サイコム・ブレインズ インドネシアが提供する研修ソリューションのご紹介。
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営業スキルトレーニング
日本で30年の歴史を持つUPCプログラムをインドネシア人向けにローカライズ。従来のプロダクトアウト的な営業スタイルではなく、マーケットイン型のアプローチで顧客のニーズを把握し、課題を解決する「コンサルティング型営業」へと進化させるプログラムです。インドネシア人講師がインドネシア語で指導することにより、しっかりとした学びが得られます -
異文化理解トレーニング
なぜ日本人はホウレンソウが好きなんだろう？自分から意見を言えと言われても困るなぁ。インドネシア人社員はこのように戸惑っていることも実は多いのです。本研修では、インドネシア人社員が日本企業のゴールとプロセスを納得する形で業務効率化を積極的に進めることができるようになることを目標とします。そのために、インドネシアと日本の価値観の違いを文化研究に基づくフレームワークを用いて論理的に学び、スムーズなコミュニケーションの進め方や業務改善を自分で考えるためのトレーニングを行います。 -
異文化マネジメントトレーニング
インドネシア人 チームのパフォーマンスを高める、あるいは優秀なスタッフの離職を防止するためには、インドネシア人の価値観を理解すること、そして「価値観の違いが引き起こすトラブルを回避・解決する力」「インドネシア人をやる気にさせる力」を身につけることが必要です。「6-Dモデル」という異文化理解のためのツールとビジネスへの活用法を学習するとともに、実際のトラブルを題材に効果的なコミュニケーションのコツが理解できます。 -
リーダーシップ開発
海外拠点の成長を実現するには、インドネシア人マネジャー層の能力開発が不可欠と言えます。管理者としての自覚、部下育成スキルから始まり、リーダーシップ、組織マネジメントや、MBAでカバーされる経営知識の基礎まで、各企業の課題に応じて各種プログラムを企業内研修として提供します。 -
人事担当者のためのスキル開発
人事担当者自身の能力開発は時に忘れられがちですが、特にインドネシアではローカルマネージャーが人事全般について深い理解とスキルを持つことが組織の発展のカギとなります。採用、開発、評価、配置転換、報酬などの基礎知識のインプットと、給与交渉、利害調整、ファシリテーションなど、人事担当者として必須のソフトスキルを組み合わせたプログラムをご提供可能です。 -
チームビルディング
サイコム・ブレインズのチームビルディングの特徴は単なる「楽しかった」では終わらせず、ディスカッションやワークから深い気付きを得るための仕掛けを加えていることです。戦略共有、チーム間対立の解消、なんでも言える関係性の確立などの目的に応じて、カスタマイズで設計いたします。異文化や組織文化、リーダーシップなどのエッセンスも取り入れることが可能です。また、気分転換できるためのロケーションについてもご相談に応じます。 -
組織文化診断
オンラインサーベイと解説ワークショップで、組織の現状を理解し、進むべき方向が見えてくるプログラムです。組織文化を数値化して表すホフステードのモデルをベースとしたレポートにより、日本人とインドネシア人が客観的に組織の現状についてディスカッションできるきっかけを提供します。トレーニングのニーズ把握にも有効です。 -
映像教材
Business Masters：経営基礎科目を日・英・中の3か国語でご用意。最新のマイクロラーニング形式で、5分以内で一つのトピックスと理解度テストを完了できます。時と場所を選ばずに、戦略や会計について共通理解を身に着けてもらうことが可能です。
日本人駐在員向け各種マネジメント講座：サイコム・ブレインズの豊富な映像教材なら忙しい駐在員でも無理なく学び続けることが可能です。経営科目から部下マネジメント、ビジネス英語まで豊富なラインアップが特徴です。 -
アセスメント
サイコム・ブレインズではアセスメントを研修やワークショップと効果的に組み合わせるご提案をしています。経営基礎知識の定着度を測る経営リテラシーテスト、自分の文化的な嗜好を知るCulture Compass、リーダーとしてのパーソナリティを詳細に分析するHogan Assessmentなどがご紹介可能です。
