女性管理者以及候选人的培养解决候选人不足/自信、决策力、领导力的强化/上司的意识改革和养育力的强化

  • 解决方案

课题和解决方案实例

客户课题 1
  • 希望女性管理职位候选人自信地发挥领导能力
  • 为了在困难的状况下不做出错误的决策、错误的行动,要有自己的原则「轴心」
  • 深刻反省自己,创造自己的领导力风格
  • 作为一名管理人员要构建自己的愿景
  • 学会在企业社会里和作为多数派的男性文化的对峙方法
客户课题 2
  • 让上司明白必须怎样培养候选者
  • 认识到对于女性部下必须要和男性部下一样以中长期的视点构建职业规划
  • 学习掌握对女性部下职业规划面谈的推进方法
  • 研究对女性部下业务分配的方法
  • 学习掌握为了强化女性部下工作的动机,研究沟通的方法和有效的手段
客户课题 3
  • 想从女性管理者人选当中选拔、培养经营干部
  • 掌握选拔经营管理干部候选人的客观指标
  • 根据指标对候选人进行评价,并将候选人的特性(性格)可视化
  • 通过个别信息反馈的实施,候选人对今后作为经营干部发挥的课题有充分的认识,并有解决行动计划的起草及实施能力