次世代戦略人事リーダー育成講座 第5期

2018年9月29日(土)〜2019年3月9日(土)
全6回 + 発表会

人と組織を活用して、会社を勝ちに導く
戦略人事リーダーを育成

企業にとっての戦略は、自社のポテンシャルを見極め、競争に勝つための道筋を描くことです。企業の持つリソースは大きく分けてヒト・カネ・モノですが、人材、組織、企業文化などヒトに関わる領域で、競争に勝つための道筋を掲げ、それを実現するのが「戦略人事」です。

戦略人事を担う人事リーダー(戦略人事リーダー)は、変わりゆくマクロ環境、自社が営む事業のエコノミクス、業界でのポジションをその都度理解し、タレントマネジメントや組織変革を通じて競争優位に貢献することが求められます。

次世代戦略人事リーダー育成講座 アドバイザーからのメッセージ
yagiYousuke
八木 洋介 氏
株式会社 people first
代表取締役
人事戦略とは、人と組織を活用して最高のパフォーマンスを出すこと、そしてその方法です。私はそれを
  • ① 企業の方向性を決め、最高のパフォーマンスを出すリーダーすなわち社長を育成すること
  • ② 会社のビジョン・戦略を、社員をInspireするStoryとして語ること
  • ③ 組織が結果を出すオペレーション・メカニズムを確立すること
  • ④ レイヤーの少ない最適組織をつくること
  • ⑤ 人を発掘し、育て、活かすこと
  • ⑥ モチベートすること
  • ⑦ 勝つためのカルチャーを作り上げること
  • ⑧ 社員を活性化すること
に集約しています。
簡単だと思いませんか? 私たち人事はこの簡単なことに実は成功してきませんでした。年功的人事やダイバーシティの遅れ、マネジャーは育ててもリーダーは育たず、ということを考えてみただけでも、変化に対応できてこなかったことに反省せざるを得ないのではないでしょうか? 戦略人事リーダーとは、もちろん戦略的人事がわかっていなければならないのですが、最も大切なのは「リーダー」であることのほうです。皆さんがここでの学びを通して、実行する力と勇気を持たれることを望んでやみません。
特別講演の様子

受講対象者

  • 人事部に所属する課長(マネジャー)および主任(チームリーダー)クラスの方々

本講座の特徴

  1. 現役の人事部長と、経営・人事戦略を議論する

    午前の部は、戦略人事の実践者たるリーディングカンパニーの現職人事部長がファシリテーターを務めます。経営戦略のケースや現実に起こった経営課題を題材に、人事担当役員の立場で人事戦略を策定します。クラス終了後には、ケースの議論を自社に当てはめ、自分が果たせる役割を考案します。

  2. 各専門領域における現場実践者の経験・知見に学ぶ

    午後の部は、グローバル人事制度、キャリア開発、C&B、HRBP、事業再生など、各専門領域において組織を変革に導いた講師による講演を行います。また講師の経験・知見に触れながら、各テーマを自社に当てはめながら考察し、ディスカッションを行い、様々な領域において戦略人事を実践するためのヒントを獲得します。

  3. グループ・プロジェクトで関心のあるテーマについて探求する

    各自の問題意識にもとづいてグループを作り、テーマを設定します。クラス外でディスカッション、リサーチ、企業訪問などを行い、発表会にて成果をプレゼンテーションします。

※午前の部と午後の部の間に、ネットワーキングランチを設けています。

講座概要

  • 1 2018 929日(土) 9:00-17:30

    09:00-10:00

    特別講演

    【次世代戦略人事リーダー育成講座 アドバイザー】

    八木 洋介 氏株式会社 people first 代表取締役

    10:00-13:00

    オープニングセッション

    『人事のあり方:会社にとって、あなたにとって、人事とは』

    【ファシリテーター】

    島田 由香 氏ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役人事総務本部長

    13:00-14:00
    ネットワーキングランチ
    14:00-16:00

    講演とディスカッション

    『グローバルで勝ち続けるための人事制度の構築』

    • ・人事管理エキスパートから戦略人事企画プランナーへ
    • ・会社の変革を人事部から起こす
    【講師】

    有沢 正人 氏カゴメ株式会社 常務執行役員CHO

    16:15-17:30

    グループ・プロジェクト

    進め方の説明、グループ分け

    懇親会

  • 2 2018 1020日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)

    9:30-12:30

    ケーススタディ

    『ユニリーバの働き方改革』

    【ファシリテーター】

    島田 由香 氏ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役人事総務本部長

    12:30-13:30
    ネットワーキングランチ
    13:30-15:30

    講演とディスカッション

    『“強い会社” を創る評価・報酬制度』

    • ・ノーレイティング導入後の課題
    • ・社員を動機づけるC&Bとは
    【講師】

    宇佐見 英司 氏GEジャパン株式会社 執行役員人事本部長 兼
    GEヘルスケア・ジャパン株式会社 アジアパシフィック人事本部長

    グループ・プロジェクト(任意)

  • 3 2018 1110日(土) 9:30-17:00

    9:30-12:30

    ケーススタディ

    『GE の成長戦略:イメルトの施策』

    GEのCEOであるジェフ・イメルトは、厳しいビジネス環境の中、各種の成長戦略や組織再変を行い、2006年、ついに成長の兆しが見え始めた。

    【ファシリテーター】

    荒木 克哉 氏SMFLキャピタル株式会社 取締役 執行役員 人事本部長

    12:30-13:30
    ネットワーキングランチ
    13:30-15:30

    講演とディスカッション

    『社員のキャリア開発における人事の役割』

    • ・組織開発につながるキャリア開発
    • ・「親と子の関係」から「大人の関係」へ
    【講師】

    酒井 章 氏株式会社 電通 人事局 次長

    15:45-17:00

    グループ・プロジェクト

    各グループによるテーマ発表

  • 4 2018 128日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)

    9:30-12:30

    ケーススタディ

    『富士フイルム:第二の創業』

    フイルムメーカーからデジタルイメージングへの移行を成功させた富士フイルム。しかし、特殊化学品の専門知識を活用したさらなる成長機会を模索する中で、同社は自己の存在感を失いかけていた。

    【ファシリテーター】

    荒木 克哉 氏SMFLキャピタル株式会社 取締役 執行役員 人事本部長

    12:30-13:30
    ネットワーキングランチ
    13:30-15:30

    講演とディスカッション

    『人事のための経営リテラシー』

    • ・プロ経営者としてセシールの社長に就いた際の行動
    • ・財務諸表(数字)の背景にある人の問題を洞察する
    【講師】

    上田 昌孝 氏日本マクドナルドホールディングス株式会社 社外取締役
    KCJ GROUP 株式会社 エグゼクティブ・アドバイザー
    公益社団法人 会社役員育成機構(BDTI)理事
    NPO法人日本卵隔膜推進協会 理事長

    グループ・プロジェクト(任意)

  • 5 2019 119日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)

    9:30-12:30

    ケーススタディ

    『ロバート・モンダヴィとワインインダストリー』

    アメリカのワインメーカーであるロバート・モンダヴィは、国内の競争環境の激化、そしてチリやオーストラリア産ワインのシェア拡大を受け、対策を練っていた。

    【ファシリテーター】

    遠藤 有紀子 氏日本オラクル株式会社 執行役員人事本部長 兼
    日本オラクルインフォメーションシステムズ合同会社 HR Vice President-Japan

    12:30-13:30
    ネットワーキングランチ
    13:30-15:30

    パネルディスカッション

    『会社を成長させる労使関係』

    • ・従業員チャンピオンとしての労働組合
    • ・人事は労働組合とどのような関係を作るのか
    【講師】

    赤塚 一 氏資生堂ジャパン株式会社 SN改革部 SN基盤改革グループ

    谷 圭一郎 氏資生堂ジャパン株式会社 人事部 国内人事企画グループ

    *モデレーター:サイコム・ブレインズ株式会社 江島信之

    グループ・プロジェクト(任意)

  • 6 2019 216日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)

    9:30-12:30

    ケーススタディ

    『ザッポス2009:ザッポスの企業買収と提唱する企業価値』

    アパレル通販サイトを運営するザッポスは、アマゾンより買収の話を持ちかけられていた。独自の企業文化と顧客重視のサービス体制がザッポスの価値と考えるCEOのHsiehとCOOのLinはどのような答えを出すのか。

    【ファシリテーター】

    遠藤 有紀子 氏日本オラクル株式会社 執行役員人事本部長 兼
    日本オラクルインフォメーションシステムズ合同会社 HR Vice President-Japan

    12:30-13:30
    ネットワーキングランチ
    13:30-15:30

    講演とディスカッション

    『HRBPになる・HRBPを育てる』

    • ・HRBPに求められるもの:アマゾン ジャパンの場合
    • ・自社に適したHRBPの要件・役割・権限を考える
    【講師】

    竹村 一郎 氏アマゾン ジャパン合同会社 人事ディレクター

    グループ・プロジェクト(任意)

  • グループ・プロジェクト発表会 2019 39日(土) 13:00-18:00

    13:00-18:00

    グループプロジェクトのプレゼンテーション

    質疑応答

    講評

    懇親会

講師紹介 *登壇順

  • 島田 由香 Shimada Yuka

    島田 由香Shimada Yukaユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役人事総務本部長

    慶応義塾大学卒業後、株式会社パソナを経て、2002年米国ニューヨーク州コロンビア大学大学院卒業。組織心理学修士号取得。その後、日本GE(ゼネラル・エレクトリック)にて人事マネジャーを経験し、現職。R&D、マーケティング、営業部門のHRビジネスパートナー、リーダーシップ開発マネジャー、HRダイレクターを経て現在に至る。米国NLP協会マスタープラクティショナー、マインドフルネスNLP®Rトレーナー。日本の人事部HRアワード2016 個人の部・最優秀賞受賞。

  • 有沢 正人 Arisawa Masato

    有沢 正人Arisawa Masatoカゴメ株式会社 常務執行役員CHO

    慶應義塾大学商学部卒業後、1984年に協和銀行(現りそな銀行)入行。米国でMBAを取得後、主に人事、経営企画に携わる。2004年HOYAに入社。人事担当ディレクターとして全世界のグループ人事を統括し、全世界共通の職務等級制度や評価制度の導入を行う。2009年AIU保険人事担当執行役員を経て、2012年カゴメ株式会社に特別顧問として入社。同社の人事面におけるグローバル化の統括責任者となり、全世界共通の人事制度の構築を行っている。2012年10月より執行役員CHO、2018年4月より現職。

  • 宇佐見 英司 Usami Eiji

    宇佐見 英司Usami EijiGEジャパン株式会社 執行役員人事本部長 兼
    GEヘルスケア・ジャパン株式会社 アジアパシフィック人事本部長

    上智大学卒業後、1996年富士通㈱入社。本社グローバル人事部にて、海外グループ企業の経営サポート・ガバナンス・人事戦略立案等を担当。通算10 年間の米国勤務を通じ、元米上場企業での処遇評価制度設計・連続M&Aによる事業拡大等に携わる。2010 年よりGE グループに移籍。現在、GEのアジア・パシフィックリージョン15か国の処遇・福利厚生制度・HRポリシー等の責任者を務める。著書に「リテンション・クライシス」(2009年ファーストプレス出版発行)あり。

  • 荒木 克哉 Araki Katsuya

    荒木 克哉Araki KatsuyaSMFLキャピタル株式会社 取締役 執行役員 人事本部長

    青山学院大学法学部、イエール大学経営大学院卒業。2004年に日本GE入社。2011年よりGEキャピタル人事本部長。2016年4月より三井住友ファイナンス&リースのグループ企業となり、SMFLキャピタルに社名変更。GE入社前は、日系商社 で海外営業として中南米・スペイン・東欧市場を担当。またマーサー社にて人事・組織に関するコンサルティングを経験。

  • 酒井 章 Sakai Akira

    酒井 章Sakai Akira株式会社 電通 人事局 次長

    中央大学法学部卒業後、1984年株式会社電通入社。クリエーティブ部門、営業部門を経て、2004年シンガポール統括会社に駐在。企業内大学であるDentsu Network Asia-Collegeを設立。帰任後、グローバル部門を経て、2014年より現職。「電通ダイバーシティ・ラボ」「NPO法人二枚目の名刺」のメンバーとして、また早稲田大学エクステンションセンター「WASEDA NEO」プログラム・プロデューサー、キャリアカウンセラー、ワークショップデザイナーなど、社内外で幅広い活動を行っている。

  • 上田 昌孝 Ueda Masataka

    上田 昌孝Ueda Masataka日本マクドナルドホールディングス株式会社 社外取締役
    KCJ GROUP 株式会社 エグゼクティブ・アドバイザー
    公益社団法人 会社役員育成機構(BDTI)理事
    NPO法人日本卵隔膜推進協会 理事長

    一橋大学経済学部卒業後、三菱銀行、アメリカン・エキスプレス・インターナショナルを経て、2001年アメリカンホーム保険会社会長兼CEOに就任。ライブドアが事件直前に買収したセシールのガバナンス再構築およびビジネス再建を委嘱され、2007年同社会長兼CEOに就任。2013年のディノスとの合併に導き、取締役会長に就任し、2015年よりディノス・セシール相談役。2016年より日本マクドナルドホールディングス株式会社 社外取締役。

  • 遠藤 有紀子 Endo Yukiko

    遠藤 有紀子Endo Yukiko日本オラクル株式会社 執行役員人事本部長 兼
    日本オラクルインフォメーションシステムズ合同会社 HR Vice President-Japan

    シドニー大学卒業後、バンク・オブ・アメリカ東京支店入行。1993年日本GE入社。企画開発部を経て人事部へ異動し、複数の事業部にて一貫して人事マネジメントの領域に携わる。2004年日本ピープルソフトのHRディレクターとして入社。2005年日本オラクルインフォメーションシステムズ株式会社のHRシニアディレクターとして、オラクルの戦略買収に伴う人事マネジメントに従事。2007年より現職。

  • 赤塚 一 Akatsuka Hajime

    赤塚 一Akatsuka Hajime資生堂ジャパン株式会社
    SN改革部 SN基盤改革グループ

    1976年に株式会社資生堂に入社、1995年 資生堂労働組合中央本部専従、1996年 中央書記長、1998年 中央執行副委員長、2001年 中央執行委員長就任、16年間組合活動に従事。2017年1月 生産技術開発センターに復職し人材育成・研修担当となる。2017年7月 定年退職再雇用社員として、人材育成・研修担当を継続、2018年1月より現職。人材育成の仕組み・「人」が育つ環境づくりに向けて各種研修を担当し現在に至る。

  • 谷 圭一郎 Tani Keiichiro

    谷 圭一郎Tani Keiichiro資生堂ジャパン株式会社 人事部 国内人事企画グループ

    東京大学経済学部卒業後、関西電力、日本経営者団体連盟(関西電力より出向)を経てジョンソン・エンド・ジョンソンに入社し、人事給与制度の企画を担当。カーネギー・メロン大学にて経営学修士を取得したのち、ボストン・コンサルティング・グループにて経営コンサルティングに従事。2009年から資生堂でグローバル人事や国内人事制度構築を担当し、現在に至る。

  • 竹村 一郎 Takemura Ichiro

    竹村 一郎Takemura Ichiroアマゾン ジャパン合同会社 人事ディレクター

    上智大学法学部法律学科卒業後、日系の大手総合電機メーカーに入社。工場人事全般、アメリカ駐在、本社国際人事企画、等のグローバル人事全般を経験の後、経営監査部にて内部監査業務に従事。その後、米系メーカー人事マネージャー、フランス系ラグジュアリーブランドの人事総務本部人事部長、英国系消費財メーカーの人事統括本部長等の外資系人事責任者を歴任し、2010年より現職。

このような方が受講しています

役職:課長(マネージャー)クラス 33%, 主任(チームリーダー)クラス 25%, 担当クラス 19%, 部長クラス 4%, 経営層 1%。業種:医薬・生活関連 18%, IT 15%, 建設・不動産 11%, 電気・機械 8%, 食品 5%, 金融 5%, 運輸・物流 4%, コンサル・監査法人 3%, エネルギー 3%, 商社 3%, サービス 2%, 素材 2%, 自動車 2%。

受講者の声

  • 視点、視野、視座が変わる、貴重な時間です。「次世代戦略人事リーダー」というキーワードにピン!ときた人は、受けてみることをおすすめします。(食品/人事総務部)
  • 人事が面白いと考える仲間達と共に、その思いを一層強くできる場となりました。(素材/人事部)
  • HR業界のトレンド、世の中何が起こっているのか把握するのには大変良い機会。他社の人とのネットワークもできるのでおすすめです。(IT/人事総務部)
  • 新しい気づきがたくさんありました。仕事に使える、使えそうなタネ、ネタもあり、他社の取り組みなど具体的に知ることができて、有意義な時間を過ごせました。社内で働いているとどうしても実務中心で目の前のことをこなすことで精一杯なのですが、一歩下がって客観的な視点で業務を見返すことにより、視野が広がりました。(IT/人財戦略室)
  • 営業10年を経て、人事へ来て1年目にこの講座に参加しました。人事という幅広い業務を抱える仕事について、様々な分野の第一人者の方からお話を聞くことができて、大変有意義な講座でした。同期生との繋がりも、今後につながる大きな出会いだと思っています。(化粧品/人事部)
  • 受講者インタビュー
  • 北川 様

    講座が進むにつれてディスカッションもさらに深まって、自分たちの進化を感じることができた。

    大手金融機関 人事本部 クライアントHRマネージャー

    北川 様

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  • 住友商事株式会社 人事部課長代理 唐澤 圭 様

    住友商事株式会社 人事部 課長代理

    唐澤 圭 様

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  • 日清食品ホールディングス株式会社 人事部 人材開発室 主任 大西 剣之介 様

    日清食品ホールディングス株式会社 人事部 人材開発室 主任

    大西 剣之介 様

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  • ベーリンガーインゲルハイムジャパン株式会社人事本部 PM人事ビジネスパートナー部マネージャー 金丸 隆宏 様

    ベーリンガーインゲルハイムジャパン株式会社 人事本部 PM人事ビジネスパートナー部 マネージャー

    金丸 隆宏 様

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開催概要

開催日時
2018年9月29日(土) 〜 2019年3月9日(土)・全6回 & 発表会
会場

CICOM BRAINSラーニング・センター
東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F

定員
30名 (最少開講人数:10名)
受講料
183,600円(税込) ※教材費・昼食代・懇親会(2回) を含む
早期申し込み割引 2018年7月31日(火)までにお申し込みいただいた方
146,880円(税込)
申し込み締切
2018年9月10日(月)
お問い合わせ
サイコム・ブレインズ株式会社
次世代戦略人事リーダー育成講座事務局
担当:江島、酒入
電話: 03-5294-5573
メール:jisedaihr@cicombrains.com

次世代戦略人事リーダー育成講座 第5期 のお申込み

<申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。>

早期お申し込み(割引適用)はこちら
※7月31日(火)まで146,880円(税込)
 8月1日(水)以降183,600円(税込)

※受付締切 2018年9月10日(月)
2018年8月1日(水)より通常価格での申し込みとなります。

次世代戦略人事リーダー育成講座に関する資料請求・お問い合わせ

お気軽にお問い合わせください。
担当:江島、酒入

電話でのお問い合わせ
03-5294-5573
メールでのお問い合わせ
hrd@cicombrains.com