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シンガポール赴任者 スタートアップ研修

対象者
シンガポール赴任1年以内の⽇本⼈(階層問わず)
使⽤⾔語
⽇本語
対象⼈数
ご相談
実施場所
貴社会議室を使⽤

⽬的

  • ⽇本企業の海外拠点の状況と課題を理解し、マネジメントとして持つべきマインドセットを再認識する
  • 異⽂化を多⾯的に洞察することにより、東南アジア(特にシンガポール)⼈の価値観やモチベーションの源泉を深く理解する
  • 上記の理解をベースに、「異なるルール」の環境化での適切なコミュニケーションのコツを習得する
  • 加えて、管理職として部下指導を⾏う上での留意点、コツを理解し習得する

内容(抜粋)

  • シンガポール概観(経済、政治、国家戦略、⽂化、慣習)
  • ⽇本企業・マネジメントが直⾯している課題
  • 異⽂化の構造的理解(ホフステード理論をもとに)
  • ローカルスタッフの価値観・職業観・モチベーション
  • ⽇系企業はどう⾒られているか
  • 円滑なオフィスコミュニケーション
  • シンガポールにおける部下指導・評価

⼩規模でも、貴社オンリーの研修をご提供します。
所要時間(半⽇〜1⽇)によって柔軟にご提案します。

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