若手社員研修

新入社員から3年目までの
若手社員を段階的に育成

若手社員研修

集合研修

動画学習

体感型研修

サイコム・ブレインズは東京・タイを拠点に、
大企業約 600 社・30万以上の国内外の人材育成をご支援!
新時代のラーニングエクスペリエンスデザインで、
人的資本の価値向上をサポートしています。

若手社員研修

成長を実感する人材育成も、運営手間の省力化も、全部できる !
サイコム・ブレインズの新入・若手社員研修は、このようなお悩みを解決します

  • 必要な基礎力をつけ早期戦力化したい!

    • 自律的に動き発信する力を持ってほしい
    • 世代傾向に合った有益で質の高い研修を行いたい
    • すぐに正解を求めず考え抜く力を身に付けさせ
      たい
  • キャリア開発&リーダー育成も行いたい!

    • 困難が成果につながる達成感を体感させたい
    • 広い視野、柔軟性、チャレンジ力を醸成したい
    • 次世代リーダー人材を早期から育てたい
  • 研修運営の手間を効率化したい!

    • 教育担当者・事務局の業務負荷を省力化したい
    • 社内も外部委託も全研修を集約管理したい
    • 研修対象者への連絡事項を効率化し分かり易く
      したい
    成長を実感する人材育成も、運営手間の省力化も、全部できる ! サイコム・ブレインズの新入・若手社員研修は、このようなお悩みを解決します

新入・若手社員も教育担当者も、一歩先を目指す!
「自律的」に、「仲間」と共に、問題課題を解決できる仕掛けがあります

1年目から3年目、一歩先の成長を見据えた着実な育成が可能です。
新入・若手社員も教育担当者も、一歩先を目指す!「自律的」に、「仲間」と共に、問題課題を解決できる仕掛けがあります 1年目から3年目、一歩先の成長を見据えた着実な育成が可能です。
  1. point1

    若手社員が鍛えるべき力をステージ毎に強化、着実に成長できる!

    【3年目までの成長ステージのスキルレベル例】

      フォロワーシップ力 段取り力 コミュニケーション力 問題発見と改善力
    1

    • 自ら組織貢献意欲がもてる
    • 周囲に確認し円滑な業務遂行ができる
    • 業務タスク分解・細分化ができる
    • 優先順位をつけスケジュール化ができる
    • 上司や周囲の考え・状況を理解する傾聴・質問ができる
    • トラブルに気付き、自主的に上司に相談できる
    2

    • 部門の全体感が掴める
    • 上司や周囲の状況・方針を理解し自分の役割を明確化できる
    • 目標を定めたスケジュール管理ができる
    • 周囲を巻き込める
    • 相手によって調整したコミュニケーションがとれる
    • 期待に対する成果のチェックと修正ができる
    • 自己業務の問題を発見し相談できる(PDCA)
    3

    • 組織の全体感が掴める
    • 組織の方針と状況を理解し、関係者と連携しながら遂行できる
    • 自身のキャリア目標を描き、すべき課題を認識できる
    • 目指すキャリアのために自ら行動ができる
    • 後輩と信頼関係構築ができる傾聴力と伝える力がある
    • 業務問題の発見・課題抽出を行い対策を検討できる
  2. point2

    仲間意識の醸成×学習意欲を促進!
    受講者同士の「交流の場」で支え合い、共に成長

    仲間意識の醸成x学習意欲を促進! 受講者同士の「交流の場」で支え合い、共にに成長

    『ビジネスマスターズ ®』はチャット・ディスカッションルームの機能を搭載した統合型教育研修プラットフォームです。こちらも合わせてお使い頂くと、仲間と情報共有や、講師への質問ができ、コミュニケーション活性化や学習意欲のサポートがスムーズです。

  3. point3

    教育業務の人手不足を解決!
    運営手間の省力化で、タイムパフォーマンス向上

    教育業務の人手不足を解決! 運営手間の省力化で、タイムパフォーマンス向上

    『ビジネスマスターズ ®』は、社内・外部委託の研修を全管理できます。受講者への諸連絡・オンラインURL・出欠・課題提出管理などの一元管理が可能。業務を省力化し、業務時間を削減いたします。

ソリューションを組み合わせて、ハイブリッドな総合支援!
多様環境を過ごした「今どき社員」に相応しい手段で提供します

集合研修 動画研修 体感型研修

24年度の新入社員は、学生の多くの時間をコロナ禍で過ごしてきました。オンライン形式には強い一方、リアル集合形式でのグループディスカッションは活性化しにくい傾向もあるようです。
サイコム・ブレインズは、主に3つのソリューションを組み合わせ、世代特性に有効な学習形式を選択して、有益で質の高いプログラムをご提供いたします。

社会人基礎力×成長実感・キャリア構築×次世代リーダーを
最適なソリューションで養う!

【新入社員・若手社員向け例】

  • 社会人基礎力

    社会人基礎力の背景
    • 前に踏み出す力
      (多様な人と目標に向けて協力する)
    • 考え抜く力
      (疑問を持ち考え抜く力)
    • チームで働く力
      (多様な人々と共に目標に向けて努力する力)

    集合研修

    動画学習

  • マインドセット

    マインドセットの背景
    • 自己や役割を認識し行動する意識改革
    • 振り返りと気付き
      (個人・グループワーク)
    • 客観認識・メタ思考
      (ケーススタディ)

    集合研修

    動画学習

  • 視野の広さ
    柔軟性

    視野の広さ柔軟性の背景
    • チームビルディングとイノベーション
      (アクティビティワーク)
    • 社会課題の解決
      (フィールドワーク)
    • 多様性の本質理解
      (シミュレーションゲーム)

    動画学習

    集合研修

    体感型研修

知識・スキルを底上げする!  学びたいときに学べる映像教材

知識・スキルを底上げする!  学びたいときに学べる映像教材

語学力・時事情報・ビジネスナレッジ

動画学習

※研修の内容イメージや詳細は以下をご覧ください。

社員のキャリアにつながる「学び」と「体験」をプログラムに!
集合研修・映像教材・前後課題を、人材の課題に合わせて提供します

若手社員研修4月研修例

配属に向けて、必要最低限のマインドとスキルを実践的にトレーニングします。

社会人基礎力強化

  1チームで働く力
多様な人と目標に向けて協力する
2前に踏み出す力/
考え抜く力
失敗しても前へ、粘り強く取り組む/
疑問をもち考え抜く
3前に踏み出す力/
チームで働く力
失敗しても前へ、粘り強く取り組む/
多様な人と目標に向けて協力する
【集合研修】
3-7h
  • 学生から企業人への
    マインドセット
  • 気遣いのコミュニケーション
    ✓ビジネスマナー基礎・応用
    ✓実践ロールプレイング
  • 組織人の役割
  • インバスケットテスト
    ✓自己仕事力チェック
    ✓重要度と緊急度の違い
    ✓仕事の進め方のポイント
  • 主体的な指示の受け方
  • コミュニケーションの三原則
    『UPA®』※
    ✓U:聴く
    ✓P:提案する
    ✓A:合意する
  • 論理的思考の提案スキル
【前後課題】
2h〜
  • ビジネスマスターズ®研修動画視聴
    ✓オフィスでの基本マナー ✓ビジネスにおけるコミュニケーションスキル ✓企業人マインド
    ✓ロジカルシンキング(実力テスト付き)他
  • 定着度確認アンケート、レポート課題、ディスカッションルームへ意見投稿 など

※UPA®はコミュニケーションの3原則で、当社の登録商標です。

新入社員フォローアップ研修 1月
研修例

2年目に向かって、組織の中で自分の役割・できることを再確認します。

能動的フォロワーシップ力強化

【集合研修】
6-7h
  • 能動的フォロワーシップとは
  • 役割認識と付加価値
  • 上司・関係者との関わり方
    ✓状況と方針の理解
    /建設的に具申/提案する
【前後課題】
2h〜
  • ビジネスマスターズ®研修動画視聴
    ✓社会人の行動のオキテ
    【基礎編】 
    ✓チームビルディング 他
  • 定着度確認アンケート、レポート課題、ディスカッションルームへ意見投稿 など

2年目研修研修例

3年目に一人前になれるよう、実践的スキルと自信をつけます。

社内調整・交渉力強化

【集合研修】
6-7h
  • 調整・交渉の事前準備✓目的と目標・情報入手 
    ✓相手の立場と自身の役割 
    ✓信頼関係の構築
  • 調整・交渉のコミュニケーション『UPA®』✓場作り、傾聴、提案、質問、協調、合意
  • 職場活用とアクションプラン
【前後課題】
2h〜
  • ビジネスマスターズ®研修動画視聴
    ✓コミュニケーションの基礎 
    ✓交渉・調整力強化 他
  • 定着度確認アンケート、レポート課題、ディスカッションルームへ意見投稿 など

3年目研修研修例

指導者として、 1ステージ先の人材にステップアップ。自身のキャリアに広がる内容を学習します。

後輩指導・コミュニケーション力向上

【集合研修】
6-7h
  • 信頼関係の早期構築のコツ
  • 後輩のモチベーションを強化する✓日常の5つのコミュニケーション
  • 後輩との信頼関係の醸成
  • 上司・関係者との関わり方✓コミュニケーションフレームワーク『UPA®』 
    ✓指導とコーチングの効果的手法
  • 職場活用とアクションプラン
【前後課題】
2h〜
  • ビジネスマスターズ®研修動画視聴
    ✓職場におけるOJTの進め方 
    ✓モチベーションマネジメントを活用しよう! 他
  • 定着度確認アンケート、レポート課題、ディスカッションルームへ意見投稿 など

体感型アクティビティワーク例『謎解きジャーニー』

チームで「協働」する楽しみや、多様な視点やバイアスへの気づき・インスピレーションによる「視野の広がり」を持たせます。

チームビルディング・イノベーション思考力強化

【集合研修】
3h
  • イントロダクション
  • 謎解きゲーム実施①✓チーム対抗でミッションをクリアする
  • 謎解きゲーム実施②✓参加者全員でファイナルミッションをクリアする
  • 振り返りとアクションプラン

※本プログラムは、「インバイトジャパン株式会社」と提携してご提供しています。

【前後課題】
2h〜
  • ビジネスマスターズ®研修動画視聴
    ✓チームビルディング 
    ✓新規事業創造 事業アイデアの発想法 他
  • 定着度確認アンケート、レポート課題、ディスカッションルームへ意見投稿 など

研修プログラム対象動画で、学習理解度を高める!
深堀と探求意欲をサポートし、リーダー人材を育成します

視聴促進サポート機能と、効果測定ができるテスト診断が充実。
自ら動く未来のリーダー人材へ、成長度と向上心を高めます。

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