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ビジネスマスターズ®をご利用いただいているナブテスコ株式会社様とのインタビュー記事を公開しました。
「CicomBrainsについて」をリニューアルしました。
2024年11月12日（火）、オンラインセミナー『全国の外回り営業をサボリーマン化させない「商談成功の三原則HPC®トレーニング」とは？』を開催いたします。
2024年11月6日（水）、オンラインセミナー『日本人駐在員のリスクとしてのハラスメント・トラブルとその予防～人事として考えたい海外派遣前後の教育と支援策～（録画配信）』を開催いたします。
組織の中で自信をもってリーダーシップを発揮する
文化的価値観の違いを正しく理解し、適切に対処することで、現地でも高いパフォーマンスを十分に発揮する
現地の経理スタッフや外部の税務コンサルタントと会話できる知識を身につけて、不正のリスクを軽減する
自社の課題を解決するための視座とリテラシーを身に付けて、組織を牽引する
DE&Iを推進する組織の一員として求められる理解・行動を、「総論」「目に見えやすいDE&I」「目に見えにくいD&I」の3領域から評価するテストです
管理職に求められる経営知識として、「経営戦略」「マーケティング」「会計・財務」「論理的思考」の4領域の知識レベルを測定するテストです
DX化を推進するために必要なDX対応力を、DXスキルレベルと遂行力の2側面から測定するテストです
組織・チームのパフォーマンスに多大な影響をもたらす「経営幹部や管理職層のパーソナリティ」を可視化する診断ツールです
特定の職務における「パフォーマンスモデル（理想的な人物像）」を定義し、モデルに対する適合レベルを可視化するアセスメントです
特定の環境下で、人がどのように状況を｢認識｣し｢行動｣するかについて、｢D主導｣｢i感化｣｢S安定｣｢C慎重｣の4つの行動特性で整理する自己分析ツールです
管理職（課長層）が、部下に対する「方向性の共有」「育成」「コミュニケーション」などについて、具体的な行動としてリーダーシップを発揮できているかを測る、360度診断ツールです
部長層以上が、｢ビジョン・戦略｣｢意思決定｣｢後継者育成｣などについて、役割を認識し行動として実践できるかを測る、360度診断ツールです
経営陣への信頼、戦略、風土、仕事における充実感等について、社員が「重要だと思うこと」と「現状把握」のギャップを数値化し、組織開発において取り組むべき課題を診断するツールです
一般的な採用適性検査で測定される知的能力・コンピテンシーに加え、現代社会に必要な「EQ能力」および「ストレス耐性」を測ることができる診断ツールです
