ロジカルシンキング研修｜企業研修｜思康博企業管理諮詢(上海)有限公司

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ロジカルシンキング研修

周到に問題分析し、コミュニケーションの説得力を高めるロジカルシンキング研修

【対象者：全職種のビジネスパーソン】
本コースでは、事例演習を通じ、ロジカルシンキングの基本スキルの自己の不足点を振り返りつつ、問題解決とプレゼンへの応用スキルを身につけます。参加者が本コースを通じて、情報分析による抜け、漏れのない考えを学び、提案内容に説得力がでることを目指します。

問題にぶつかったとき、場当たり的な対応をするのではなく、周到かつ本質的に考えることで、問題解決の精度をあげ、仕事の効率を高める。
多くの情報の中から有益な情報を選択し、相手の立場にたち、わかりやすく整理し伝えることで、コミュニケーションの効率があがり、お互いのコミュニケーションコストを低減することができる。

1日目	2日目
１. ロジカルシンキングについて・ロジカルシンキングの用途・ロジカルシンキングの基本・論点、枠組、論理の基本、因果関係	4. 構造的に考える1-MECE・ロジックツリー（続き）・解決案を考える
2. 問題解決の基礎・問題解決のプロセスとは・MECE（分解の技術）とは・演習：問題発見のロジックツリー演習・問題解決のロジックツリー演習	5. 構造的に考える2-ピラミッド・ストラクチャー・ピラミッド・ストラクチャーのイメージ・ピラミッド・ストラクチャーの有効性・ピラミッド・ストラクチャーの作成手順
3. 構造的に考える1-MECE・ロジックツリー・課題の種類・課題解決のプロセス・課題の分解、特定	6. PS応用演習~課題１(学び＆実感）・相手に伝わる構造とは・個人作業（PS作成）・グループ内発表&フィードバック（FB）

1日目

2日目

１. ロジカルシンキングについて

4. 構造的に考える1-MECE・ロジックツリー（続き）

2. 問題解決の基礎

5. 構造的に考える2-ピラミッド・ストラクチャー

3. 構造的に考える1-MECE・ロジックツリー

6. PS応用演習~課題１(学び＆実感）

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