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日系大手自動車部品メーカー

アセアン地域選抜マネジャー研修

お客様の課題

アセアン地域における将来の経営幹部候補となるマネジャー層の、国を超えたリージョンレベルの経営課題解決力を強化する

課題の整理

  • 国単位の課題ではなく、アセアン地域全体の経営課題を考える視点が弱い。
  • 他国とのネットワーク/情報共有が弱い。
  • 自動車事業が直面しつつある変革期(電気自動車・自動運転技術など)に対応しなければならない。

弊社のご提案コンセプト

  • 国を超えたメンバーによる議論を活性化させるため、共通言語としての戦略的思考、お意思決定、プロジェクトマネジメントについて学習。
  • そのうえで、自社におけるリージョンレベルの課題を取り上げ、それに対する解決策を立案するプロジェクトに取り組む。
  • 知識、経験、学びに対する姿勢が異なる多様な参加者を想定し、グローバルなビジネス経験、講師経験ともに豊富で、臨機応変な対応ができるファシリテーションスキルを備えた戦略コンサルタントを講師として起用。

対象 将来のリージョンの幹部候補となる選抜されたマネジャーおよびシニアマネ
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内容

  • Phase1:課題解決手法のインプット、課題の設定、解決策の策定
  • Phase2:解決策の実行(随時社内メンターが支援)

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