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日系大手自動車部品メーカー

アセアン地域選抜マネジャー研修

お客様の課題

アセアン地域における将来の経営幹部候補となるマネジャー層の、国を超えたリージョンレベルの経営課題解決力を強化する

課題の整理

  • 国単位の課題ではなく、アセアン地域全体の経営課題を考える視点が弱い。
  • 他国とのネットワーク/情報共有が弱い。
  • 自動車事業が直面しつつある変革期(電気自動車・自動運転技術など)に対応しなければならない。

弊社のご提案コンセプト

  • 国を超えて受講者が一か所に集まり、考え方の共通言語として、論理的思考をベースにした戦略的な思考法をビジネスに応用する手法を学ぶ場とする。
  • 演習の題材として、実際のリージョンレベルの課題を取り上げ、それを自社課題プロジェクトとして取り組み、解決策を立案する。1つの国だけでなくリージョンの全ての国が協力して取り組むべき課題をテーマとして設定することで研修と実務の課題とを直結させる。テーマは自動車産業の事業環境の変化を意識したものとする。
  • Phase1では講義とワークショップを実施して、課題の選定と解決手法の習得までをサポートする。Phase2からは社内メンターと協働しながら自主的にプロジェクトを完成させてゆく。研修を2つのフェーズに分けることで、受講者の主体性を尊重しながら実践力を鍛える。
  • 戦略コンサルタントとしての長年の実績を持ち、研修講師としての経験も豊富な、英語も堪能な講師を起用することにより、学びに対する姿勢やスタイルが異なる、かつ知識・経験レベルにばらつきのある各国からの参加者に対して、臨機応変に対応しながら、自社課題プロジェクトの解決策を策定させる。

対象 将来のリージョンの幹部候補となる選抜されたマネジャーおよびシニアマネジャー

内容

リージョンレベルのテーマにはどのような課題がふさわしいのか、そして、その課題をどう解決するかについて、Phase1で講師とのインタラクティブな講義とワークショップを通じてテーマ設定と課題の解決に必要な知識とスキルを身に付ける。Phase2では、立案した解決策を社内メンターの支援を得ながら主体的に実行してゆく。

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