ここ数年、企業は慢性的な人材不足で、新入社員の早期戦力化が必要にもかかわらず、ビジネスにおけるスピードの加速と人手不足による現場の忙しさゆえに、「OJTに時間と手間をかける余裕がなくなってきている…」「配属先によってバラツキが出てしまう…」という声をお聞きします。
その一方で、成長意欲が高い昨今の新入社員からは「生ぬるい」「成長を実感できない」という理由で退職されてしまう、といったように、新入社員のオンボーディングについて喫緊の課題を抱えている企業様が多いようです。 加えて、今春入社してくる社員は学生時代をコロナ禍で過ごしており、対人コミュニケーションにおいて、これまで見られなったような新たな課題が浮上してくる可能性があります。
サイコム・ブレインズでは、そうしたZ世代の学習スタイルと嗜好を考慮しつつ、学習者同士の学び合いと現場実践に重きを置いたオリジナルプログラム『まなラン』を開発いたしました。
本セミナーでは、そのプログラムの1つである『ホウレンソウトレーニング』の内容とその有効性について、オンライン学習プラットフォームのデモンストレーションを交えながら解説します。新入社員研修後のフォローアップ、離職防止、メンター制度の代替策としてもご活用いただけるプログラムです。
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小西 功二Koji Konishiサイコム・ブレインズ株式会社
ディレクター /
シニアコンサルタント
神戸大学文学部卒業、名古屋商科大学大学院MBA。中小企業診断士。
前職では自動車メーカーのコンサルティングファームにて、系列ディーラーの経営改⾰を⽀援。販売台数の増加、利益拡大、赤字経営からの脱却、後継者育成など幅広い支援業務に携わる。2013年、サイコム・ブレイ ンズ入社。顧客企業のパフォーマンスが向上し、「社員が元気になる」様な研修プログラムの開発・提供に力を注いでおり、人や組織がよりよく変化していく事を体感できることが最大のモチベーション。大阪府堺市出身、趣味は映画鑑賞と車の運転。年に一度は10日間の一人旅に出ている。
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