かつての日本企業では、事業の成長や拡大そのものが、若手に多くの挑戦機会をもたらしていました。
正解のない仕事に向き合い、試行錯誤し、周囲の力を借りながらやり切る。
その経験の中で、スキルだけでなく、自分なりの仕事の進め方や成長の仕方も身につけてきました。

一方、現在は事業の成熟化や業務の標準化、情報や成功パターンへのアクセスの容易化などにより、
こうした成長経験が以前ほど自然には生まれにくくなっています。

しかし、人が成長する基本的なプロセスそのものが変わったわけではありません。
そして、今の若手にも、すでにさまざまな挑戦や葛藤、それを乗り越えてきた経験があります。
重要なのは、そうした経験を振り返り、「自分はどのように成長してきたのか」を理解したうえで、
今いる仕事環境の中から次の挑戦を見つけ、成長のサイクルを自ら回していくことです。

「ヒーローズジャーニー」は、こうした自分自身の成長のプロセスを可視化し、
次の一歩につなげるためのフレームワークです。