昨今の人事改革等の背景から、マネジャーやリーダーにはメンバーへの更なる正しい評価が求められています。 では、「正しい評価」とはどのような評価でしょうか？ 本資料では、このような時代背景や、評価者の役割を改めて確認すると共に、 下記の評価の主なステップの中で、評価・評価フィードバック面談に焦点をあて、参考いただきたい心得をお伝えいたします。

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