Talent Development→Empowerment→Strategy  Alignment Talent Development→Empowerment→Strategy  Alignment

CICOM BRAINS Grobal Strategy Accelerator For Multinational Corporation CICOM BRAINS Grobal Strategy Accelerator For Multinational Corporation

「学習する組織づくり」「タレントの見極めと動機づけ」「トレーニングの最適化」を提供することで、
世界各国の支店の意識を一つにし、お客様の世界戦略を加速するご支援をいたします。

Our Mission

私たちのミッションは、
グローバル競争に立ち向かう多くの企業が重要と考える下記のような施策の実行をお手伝いすることです。

  • Strategic Alignment

    戦略・ビジョンのグローバルな共有

    戦略・ビジョンのグローバルな共有と
    実行のスピードアップ

    こんなニーズにお応えします
    中期経営計画の理解と共有を図りたい
    企業合併後の企業理念・文化を融合したい
    成功事例を共有・普及したい
    etc.
  • Empowerment

    ナショナルスタッフの能力開発

    現地人材のエンゲージメントと
    能力開発による経営現地化の推進

    こんなニーズにお応えします
    各国の事業戦略策定と遂行の質を高めたい
    ローカル市場で勝つための知識・スキルを
    高めたい
    現地発イノベーションの創出を支援したい
    etc.
  • Talent Development

    グローバルタレントマネジメント

    各国の人材強化施策とグローバルな
    タレントマネジメントの連動

    こんなニーズにお応えします
    国を越えた案件に抜擢できる人材を育成したい
    将来のグローバル経営幹部を育成したい
    世界のハイポテンシャル人材を可視化したい
    etc.

Our Strengths

サイコム・ブレインズが誇る、グローバル・ロールアウトの
リソースと手法

CICOM BRAINS helps talent and organizational development
to achieve your strategic corporate goal.

  • Professional Network access to selected trainers and
    facilitators

    21ヵ国約120名におよぶ講師・ファシリテーターのネットワーク
    面接やデモによるファシリテーション能力の評価など、独自のスクリーニングを通過した人材を登録。参加者を巻き込む効果的な手法やツール活用を共有し、各国で標準化された内容を高い品質で提供できるチームを編成します。
  • Roll-out Management consistency across local implementation

    貴社の目的と期待成果にこだわった実行
    施策の実行がどの拠点でも期待通りの成果を出すために、ご本社の施策オーナー様と各国拠点の事務局様とのコミュニケーションを補完。参加者への告知文書の制作、ワークショップの運営管理、コンテンツの配信等もお任せください。
  • Cultural Intelligence sensitivity to local languages and cultures

    グローバル案件の経験と異文化対応能力の蓄積
    プロジェクトマネジャーとなる当社コンサルタントの多くはMBAを取得し、Hofstede Insightsの認定を受けた異文化マネジメントの専門家です。文化的価値観や参加姿勢の違いに配慮し、ローカル事例を使ったコンテンツ制作や多言語化において、きめ細かな対応が可能です。

 TREND ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)と戦略のグローバルな共有を加速するためには?

  • 従来は…

    本社のビジョン・戦略を段階的に浸透

    • 経営理念の多言語化
    • 小冊子・DVDなどの配布
    • 本社からの説明訪問
    • 幹部ワークショップの実施
    • 既存研修への組み込み
    • 伝道師の養成
    • 行動指標化 etc.
  • +
  • 今後は…

    全世界で同時にスタートする仕掛けづくり(ワークショップ/研修で行えること)

    • 環境変化・危機感の共有
    • 迅速な行動の必要性の認識
    • MVV/戦略の理解
    • 職場/個人各レベルでの行動化
    • 行動結果(プラクティス)の共有

 Roadmap

戦略と人材、ビジョンの整合を念頭に、下記スキームを行うことで
各国現地法人の足並みを揃え、貴社のグローバル戦略を実行しやすくなります。

phase1:Project Design→pase2:Content Development→phase3:Exection Alignment→phase4:Roll-out

 System

プロジェクトマネジャーを起点に、現地スタッフを密に連携し、
企画の提案からワークショップの実施までシームレスに対応します。

phase1:Project Design→pase2:Content Development→phase3:Exection Alignment→phase4:Roll-out

 TREND 「グローバルな選抜・育成」と「国/階層/職能別の研修」
両輪を回すことが重要

対象者 ロケーション 目的 課題  現地の人材育成が、リーダ層の質/数の問題を解決する
グローバルリーダー
候補
1ヵ所
  • 人材の選抜・育成・リテンション
  • グローバル経営の進化 etc.
  • 各国による対象者の適切な選抜
  • 対象者予備軍の継続的な確保
  • 経営幹部層のコミットメント etc.
現地拠点の幹部
およびコア人材
各国・各地域
  • 国別の人材プール
  • 組織変革
  • エンゲージメントの向上
  • 経営理念/戦略の浸透 etc.
  • 各国での担当者配置と費用負担
  • 実施内容・成果における均質性の維持
  • 多言語対応 etc.
対象者 グローバルリーダー
候補
現地拠点の幹部
およびコア人材
ロケーション 1ヵ所 各国・各地域
目的
  • 人材の選抜・育成・リテンション
  • グローバル経営の進化 etc.
  • 国別の人材プール
  • 組織変革
  • エンゲージメントの向上
  • 経営理念/戦略の浸透 etc.
課題
  • 各国による対象者の適切な選抜
  • 対象者予備軍の継続的な確保
  • 経営幹部層のコミットメント etc.
  • 各国での担当者配置と費用負担
  • 実施内容・成果における均質性の維持
  • 多言語対応 etc.
 現地の人材育成が、リーダ層の質/数の問題を解決する

Partner Network

Total 21カ国 120名 2017年9月現在

Our Globalization History Our Globalization History

  • 1996年

    株式会社サイコム・インターナショナル設立。日本で初めてMBAコンテンツを英語で学ぶCICOMスクール(現 CICOM-GLP)開講

  • 2003年

    MITスローン経営大学院との提携によるエグゼクティブMOTプログラム(現 CICOM-ISL)開講

  • 2007年

    CICOM Singapore Pte.Ltd(現 CICOM BRAINS(Asia))を設立し、東南アジアでの研修事業を開始
    eラーニング及びDVDによる日・英・中3言語の「サイコム経営スキル講座」販売開始

  • 2008年

    タイ国立マヒドン大学経営大学院(CMMU)と提携し、泰日マネジメント育成プログラム開講

  • 2009年

    思康博企業管理諮詢(上海)有限公司を設立し中国での研修事業を開始

  • 2011年

    ベトナムのコンサルティング会社iLumtics社と業務提携

  • 2012年

    カナダの研修ツール開発会社Eagle’s Flight社と業務提携
    Hoganを活用した人材アセスメントを開始

  • 2013年

    インドネシアのガジャマダ大学ビジネススクール(MMUGM)と提携

  • 2014年

    タイのコンサルティング会社UBCL社との合弁によりCICOM BRAINS UBCL CO.,LTD.を設立
    フィンランドのコンサルティング会社Hofstede Insightsと提携

  • 2015年

    スイスのコンサルティング会社 My Learning Boutiqueと業務提携

  • 2016年

    Profilesを活用した人材アセスメントを開始

  • 2017年

    インドネシア現地法人、PT Cicombrains Inspirasi Indonesiaを設立

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