次世代戦略人事リーダー育成講座 第4期 【満員御礼!】受付を締め切りました。

2017年9月16日(土)〜2018年3月17日(土)
全6回 + 発表会

人と組織を活用して、会社を勝ちに導く
戦略人事リーダーを育成

企業にとっての戦略は、自社のポテンシャルを見極め、競争に勝つための道筋を描くことです。企業の持つリソースは大きく分けてヒト・カネ・モノですが、人材、組織、企業文化などヒトに関わる領域で、競争に勝つための道筋を掲げ、それを実現するのが「戦略人事」です。

戦略人事を担う人事リーダー(戦略人事リーダー)は、変わりゆくマクロ環境、自社が営む事業のエコノミクス、業界でのポジションをその都度理解し、タレントマネジメントや組織変革を通じて競争優位に貢献することが求められます。

次世代戦略人事リーダー育成講座 アドバイザーからのメッセージ
yagiYousuke
八木 洋介 氏
株式会社 people first
代表取締役
人事戦略とは、人と組織を活用して最高のパフォーマンスを出すこと、そしてその方法です。私はそれを
  • ① 企業の方向性を決め、最高のパフォーマンスを出すリーダーすなわち社長を育成すること
  • ② 会社のビジョン・戦略を、社員をInspireするStoryとして語ること
  • ③ 組織が結果を出すオペレーション・メカニズムを確立すること
  • ④ レイヤーの少ない最適組織をつくること
  • ⑤ 人を発掘し、育て、活かすこと
  • ⑥ モチベートすること
  • ⑦ 勝つためのカルチャーを作り上げること
  • ⑧ 社員を活性化すること
に集約しています。
簡単だと思いませんか? 私たち人事はこの簡単なことに実は成功してきませんでした。年功的人事やダイバーシティの遅れ、マネジャーは育ててもリーダーは育たず、ということを考えてみただけでも、変化に対応できてこなかったことに反省せざるを得ないのではないでしょうか? 戦略人事リーダーとは、もちろん戦略的人事がわかっていなければならないのですが、最も大切なのは「リーダー」であることのほうです。皆さんがここでの学びを通して、実行する力と勇気を持たれることを望んでやみません。
特別講演の様子

受講対象者

  • 人事部に所属する課長(マネジャー)および主任(チームリーダー)クラスの方々

本講座の特徴

  1. 現役の人事部長と、経営・人事戦略を議論する

    午前の部は、戦略人事の実践者たるリーディングカンパニーの現職人事部長がファシリテーターを務めます。経営戦略のケースや現実に起こった経営課題を題材に、人事担当役員の立場で人事戦略を策定します。クラス終了後には、ケースの議論を自社に当てはめ、自分が果たせる役割を考案します。

  2. 各専門領域における現場実践者の経験・知見に学ぶ

    午後の部は、リクルーティング、リーダーシップ開発、C&B、HRBP、事業再生など、各専門領域において組織を変革に導いた講師による講演を行います。また講師の経験・知見に触れながら、各テーマを自社に当てはめながら考察し、ディスカッションを行い、様々な領域において戦略人事を実践するためのヒントを獲得します。

  3. グループ・プロジェクトで関心のあるテーマについて探求する

    各自の問題意識にもとづいてグループを作り、テーマを設定します。クラス外でディスカッション、リサーチ、企業訪問などを行い、発表会にて成果をプレゼンテーションします。

※午前の部と午後の部の間に、ネットワーキングランチを設けています。

講座概要

  • 1 2017 916日(土) 9:00-17:30

    09:00-10:00

    特別講演

    【次世代戦略人事リーダー育成講座 アドバイザー】

    八木 洋介 氏株式会社 people first 代表取締役

    10:00-13:00

    ケーススタディ

    『ケース選定中』

    ケース選定中

    【ファシリテーター】

    島田 由香 氏ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役人事総務本部長

    13:00-14:00
    ネットワーキングランチ
    14:00-16:00

    講演とディスカッション

    『人材難時代のリクルーティング戦略』

    • ・三幸製菓の採用イノベーション
    • ・「自社のポジショニングと戦略に合った人材」「入社後に活躍する人材」をどう見極めるか?
    【講師】

    杉浦 二郎 氏株式会社モザイクワーク 代表取締役 / 元 三幸製菓株式会社 人事責任者

    16:15-17:30

    グループ・プロジェクト

    『進め方の説明、グループ分け』

    懇親会

  • 2 2017 1014日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)

    9:30-12:30

    ケーススタディ

    『ケース選定中』

    ケース選定中

    【ファシリテーター】

    島田 由香 氏ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役人事総務本部長

    12:30-13:30
    ネットワーキングランチ
    13:30-15:30

    講演とディスカッション

    『変革に求められるリーダーシップをどう育てるか』

    • ・全員が発揮すべきリーダーシップとは?
    • ・リーダーシップについての課題
    【講師】

    水上 雅人 氏株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパン 人事本部長

    グループ・プロジェクト(任意)

  • 3 2017 1118日(土) 9:30-17:00

    9:30-12:30

    ケーススタディ

    『GE の成長戦略:イメルトの施策』

    GEのCEOであるジェフ・イメルトは、厳しいビジネス環境の中、各種の成長戦略や組織再変を行い、2006年、ついに成長の兆しが見え始めた。

    【ファシリテーター】

    荒木 克哉 氏SMFLキャピタル株式会社 取締役 執行役員 人事本部長

    12:30-13:30
    ネットワーキングランチ
    13:30-15:30

    講演とディスカッション

    『人事のための経営リテラシー』

    • ・プロ経営者としてセシールの社長に就いた際の行動
    • ・財務諸表(数字)の背景にある人の問題を洞察する
    【講師】

    上田 昌孝 氏日本マクドナルドホールディングス株式会社 社外取締役 他

    15:45-17:00

    グループ・プロジェクト

    各グループによるテーマ発表

  • 4 2017 129日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)

    9:30-12:30

    ケーススタディ

    『富士フイルム:第二の創業』

    フイルムメーカーからデジタルイメージングへの移行を成功させた富士フイルム。しかし、特殊化学品の専門知識を活用したさらなる成長機会を模索する中で、同社は自己の存在感を失いかけていた。

    【ファシリテーター】

    荒木 克哉 氏SMFLキャピタル株式会社 取締役 執行役員 人事本部長

    12:30-13:30
    ネットワーキングランチ
    13:30-15:30

    講演とディスカッション

    『人事としての“目利き力”を身につける』

    • ・「おもしろおかしく」を体現する次世代リーダーの発掘手法
    • ・リーダーを発掘するためのタッチポイント(接点)をどのように設計するか?
    【講師】

    野崎 治子 氏株式会社堀場製作所 理事 管理本部 CSR担当 HORIBA COLLEGE 学長

    グループ・プロジェクト(任意)

  • 5 2018 120日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)

    9:30-12:30

    ケーススタディ

    『ロバート・モンダヴィとワインインダストリー』

    アメリカのワインメーカーであるロバート・モンダヴィは、国内の競争環境の激化、そしてチリやオーストラリア産ワインのシェア拡大を受け、対策を練っていた。

    【ファシリテーター】

    遠藤 有紀子 氏日本オラクル株式会社 執行役員人事本部長 兼
    日本オラクルインフォメーションシステムズ合同会社 HR Vice President-Japan

    12:30-13:30
    ネットワーキングランチ
    13:30-15:30

    講演とディスカッション

    『“強い会社”を創る評価・報酬制度』

    • ・「比較」から「チャレンジ促進」へ:変革としての「ノーレイティング」
    • ・社員を動機づけるC&Bについて考える
    【講師】

    宇佐見 英司 氏GEジャパン株式会社 人事部 Region C&B Leader APAC Cluster

    グループ・プロジェクト(任意)

  • 6 2018 217日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)

    9:30-12:30

    ケーススタディ

    『ザッポス2009:ザッポスの企業買収と提唱する企業価値』

    アパレル通販サイトを運営するザッポスは、アマゾンより買収の話を持ちかけられていた。独自の企業文化と顧客重視のサービス体制がザッポスの価値と考えるCEOのHsiehとCOOのLinはどのような答えを出すのか。

    【ファシリテーター】

    遠藤 有紀子 氏日本オラクル株式会社 執行役員人事本部長 兼
    日本オラクルインフォメーションシステムズ合同会社 HR Vice President-Japan

    12:30-13:30
    ネットワーキングランチ
    13:30-15:30

    講演とディスカッション

    『HRBPになる・HRBPを育てる』

    • ・HRBPに求められるもの:アマゾン ジャパンの場合
    • ・自社に適したHRBPの要件・役割・権限を考える
    【講師】

    竹村 一郎 氏アマゾン ジャパン合同会社 人事統括本部長

    グループ・プロジェクト(任意)

  • グループ・プロジェクト発表会 2018 317日(土) 13:00-17:00

    13:00-17:00

    グループプロジェクトのプレゼンテーション

    質疑応答

    講評

    懇親会

講師紹介 *登壇順

  • 島田 由香 Shimada Yuka

    島田 由香Shimada Yukaユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社 取締役人事総務本部長

    慶応義塾大学卒業後、株式会社パソナを経て、2002年米国ニューヨーク州コロンビア大学大学院卒業。組織心理学修士号取得。その後、日本GE(ゼネラル・エレクトリック)にて人事マネジャーを経験し、現職。R&D、マーケティング、営業部門のHRビジネスパートナー、リーダーシップ開発マネジャー、HRダイレクターを経て現在に至る。米国NLP協会マスタープラクティショナー、マインドフルネスNLP®Rトレーナー。日本の人事部HRアワード2016 個人の部・最優秀賞受賞。

  • 杉浦 二郎 Sugiura Jiro

    杉浦 二郎Sugiura Jiro株式会社モザイクワーク 代表取締役
    元 三幸製菓株式会社 人事責任者

    2015年9月まで製菓メーカーにて人事責任者を務め、2016年4月に株式会社モザイクワークを設立。採用プランニングおよびブランディング構築、採用全般における企業アドバイザー等を行っている。「カフェテリア採用」「日本一短いES」等々を生み出し、TV、新聞、ビジネス誌等、多くの媒体に取り上げられる。地元新潟において、産学連携キャリアイベントを立ち上げるなど、「地方」をテーマにしたキャリア・就職支援にも取り組んでいる。

  • 水上 雅人 Mizukami Masato

    水上 雅人Mizukami Masato株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパン 人事本部長

    関西学院大学経済学部卒業、レンゴー株式会社に入社。人事部、米国駐在、海外業務部勤務の後、日本トイザラス株式会社人事部マネジャーを経て1998年日本エリクソン株式会社に入社し、2002年人事部長に就任。2011年住友スリーエム株式会社人事本部人事ビジネスパートナー部長就任。2012年12月フィリップスエレクトロニクスジャパン株式会社人事本部長に就任し、組織の変革とビジネス推進を支える人事施策の実行に取り組む。

  • 荒木 克哉 Araki Katsuya

    荒木 克哉Araki KatsuyaSMFLキャピタル株式会社 取締役 執行役員 人事本部長

    青山学院大学法学部、イエール大学経営大学院卒業。2004年に日本GE入社。2011年よりGEキャピタル人事本部長。2016年4月より三井住友ファイナンス&リースのグループ企業となり、SMFLキャピタルに社名変更。GE入社前は、日系商社 で海外営業として中南米・スペイン・東欧市場を担当。またマーサー社にて人事・組織に関するコンサルティングを経験。

  • 上田 昌隆 Ueda Masataka

    上田 昌隆Ueda Masataka日本マクドナルドホールディングス株式会社 社外取締役
    KCJ GROUP 株式会社 エグゼクティブ・アドバイザー
    公益社団法人 会社役員育成機構(BDTI)理事
    NPO法人日本卵隔膜推進協会 理事長

    一橋大学経済学部卒業後、三菱銀行、アメリカン・エキスプレス・インターナショナルを経て、2001年アメリカンホーム保険会社会長兼CEOに就任。ライブドアが事件直前に買収したセシールのガバナンス再構築およびビジネス再建を委嘱され、2007年同社会長兼CEOに就任。2013年のディノスとの合併に導き、取締役会長に就任し、2015年よりディノス・セシール相談役。2016年より日本マクドナルドホールディングス株式会社 社外取締役。

  • 野崎 治子 Nozaki Haruko

    野崎 治子Nozaki Haruko株式会社堀場製作所 理事 管理本部 CSR担当
    HORIBA COLLEGE 学長

    1978年 株式会社ホリバコミュニティ入社。1980年 株式会社堀場製作所へ転籍。人事課、経理課を経て 2001年管理本部人事教育部部長。2008年管理本部人事担当副本部長。2014年4月 理事に就任し現在に至る。

  • 遠藤 有紀子 Endo Yukiko

    遠藤 有紀子Endo Yukiko日本オラクル株式会社 執行役員人事本部長 兼
    日本オラクルインフォメーションシステムズ合同会社 HR Vice President-Japan

    シドニー大学卒業後、バンク・オブ・アメリカ東京支店入行。1993年日本GE入社。企画開発部を経て人事部へ異動し、複数の事業部にて一貫して人事マネジメントの領域に携わる。2004年日本ピープルソフトのHRディレクターとして入社。2005年日本オラクルインフォメーションシステムズ株式会社のHRシニアディレクターとして、オラクルの戦略買収に伴う人事マネジメントに従事。2007年より現職。

  • 宇佐見 英司 Usami Eiji

    宇佐見 英司Usami EijiGEジャパン株式会社 人事部 Region C&B Leader APAC Cluster

    上智大学卒業後、1996年富士通㈱入社。本社グローバル人事部にて、海外グループ企業の経営サポート・ガバナンス・人事戦略立案等を担当。通算10 年間の米国勤務を通じ、元米上場企業での処遇評価制度設計・連続M&Aによる事業拡大等に携わる。2010 年よりGE グループに移籍。現在、GEのアジア・パシフィックリージョン15か国の処遇・福利厚生制度・HRポリシー等の責任者を務める。著書に「リテンション・クライシス」(2009年ファーストプレス出版発行)あり。

  • 竹村 一郎 Takemura Ichiro

    竹村 一郎Takemura Ichiroアマゾン ジャパン合同会社 人事統括本部長

    上智大学法学部法律学科卒業後、日系の大手総合電機メーカーに入社。工場人事を経験後、海外研修を含みアメリカに約5年駐在。帰国後は本社人事教育部国際企画担当、人事勤労部企画担当参事としてグローバル人事全般を担当、人事企画室組織人事担当参事を経て、経営監査部参事。その後、米系大手複合企業日本拠点の人事部 人事マネージャー、フランス系ラグジュアリーブランドの人事総務本部 人事部長、英国系消費財メーカーの 人事ビジネスパートナー統括本部長等の外資系人事責任者を歴任し、2010年より現職。

このような方が受講しています

役職:課長(マネージャー)クラス 33%, 主任(チームリーダー)クラス 25%, 担当クラス 19%, 部長クラス 4%, 経営層 1%。業種:医薬・生活関連 18%, IT 15%, 建設・不動産 11%, 電気・機械 8%, 食品 5%, 金融 5%, 運輸・物流 4%, コンサル・監査法人 3%, エネルギー 3%, 商社 3%, サービス 2%, 素材 2%, 自動車 2%。

受講者の声

  • ”今”だけでなく”少し先の未来”の環境を捉えた人事戦略を考えることができ、思考、視点の拡がりを実感できるセッションがいくつもありました。講師陣とも後につながるコネクションを得られます。(日系自動車/人事)
  • 普段の人事業務から離れて、会社の経営について考えるきっかけが得られます。経営の視点で自分の業務を見直してみると、単なる義務だと思っていた業務に意味が見出せたり、不要なものをなくす勇気を持てるようになりました。また、参加者同士で日頃の悩みを共有することで、情報共有や意外な問題解決策を思いつくことが出来ます。最新情報は本ではなく情報通に集まっているのだな、実感しました。(外資系IT/プログラムマネジメント)
  • 毎回、様々なキャリアを積まれた講師陣の方々のセッションで視点の転換や新しい物の見方、自らの弱み(学びが必要なこと)など気付かされることが多く、あっという間の時間に感じる有意義なプログラムでした。(日系不動産/人事部)
  • 講師の方、他社の方(メンバー)各社の施策をシェアして頂くことで、上層部を説得して良い事例を自社に導入することができました。半年間という期間で人事の仲間が出来たと感じています。情熱を持ったメンバーと情報交換のネットワークが出来、本当に有意義だと感じています。(日系IT/経営管理部)
受講者インタビュー
北川 様

講座が進むにつれてディスカッションもさらに深まって、自分たちの進化を感じることができた。

大手金融機関 人事本部 クライアントHRマネージャー

北川 様

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  • 住友商事株式会社 人事部課長代理 唐澤 圭 様

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  • 日清食品ホールディングス株式会社 人事部 人材開発室 主任 大西 剣之介 様

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    大西 剣之介 様

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  • ベーリンガーインゲルハイムジャパン株式会社人事本部 PM人事ビジネスパートナー部マネージャー 金丸 隆宏 様

    ベーリンガーインゲルハイムジャパン株式会社 人事本部 PM人事ビジネスパートナー部 マネージャー

    金丸 隆宏 様

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開催概要

開催日時
2017年9月16日(土) 〜 2018年3月17日(土)・全6回 & 発表会
会場

CICOM BRAINSラーニング・センター
東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F

定員
30名 (最少開講人数:10名)
受講料
183,600円(税込) ※教材費・昼食代・懇親会(2回) を含む
早期申し込み割引 2017年7月31日(月)までにお申し込みいただいた方
146,880円(税込)
申し込み締切
2017年8月31日(木)
お問い合わせ
サイコム・ブレインズ株式会社
次世代戦略人事リーダー育成講座事務局
担当:江島、酒入
電話: 03-5294-5573
メール:jisedaihr@cicombrains.com

次世代戦略人事リーダー育成講座に関する資料請求・お問い合わせ

お気軽にお問い合わせください。担当:江島、酒入

電話でのお問い合わせ
03-5294-5573