部下の成長をサポートするための上司の役割と
実践的な手法を学ぶ
「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては、なかなか部下は成長しません。仕事経験から学びを得て部下が成長するためには、上司の適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分け、部下を育てるために必要な具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを学習します。
「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては、なかなか部下は成長しません。仕事経験から学びを得て部下が成長するためには、上司の適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分け、部下を育てるために必要な具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを学習します。
| チャプター/時間 |
11チャプター/67分 |
|---|---|
| 学習内容 |
|
| 実力テスト | あり ※見放題・セレクト限定 |
4つの提供方法のうち ◯ の方法で可能です。
| 見放題※ | セレクト※ | レンタル※ | 買い取り※ |
|---|---|---|---|
| ◯ | ◯ | ◯ | 相談可 |
| ビジネスマスターズ®搭載 | ビジネスマスターズ®搭載 | MP4 | MP4 |