ホワイトカラーの生産性向上仕事の目的・目標の設定/プロセス改善/時間の使い方/
効率的コミュニケーション/人の活かし方/会議を変える/チームの力を高める

ホワイトカラーの生産性向上のカギは?強みや課題は? ホワイトカラーの生産性向上のカギは?強みや課題は?

マネージャー、リーダー向け自己診断
ホワイトカラーの生産性向上
のカギは?
強みや課題は?

弊社メソッド『生産性を高めるための7つの改善』を切り口として、あなた自身やあなたの職場、チームの生産性の自己診断チェックをご用意いたしました。

診断スタート
なぜ今、生産性なのか?
  • ・若手の人材不足が深刻化し、育児や介護による時間制約のある社員が増える中、限られた投入リソースで従来と同等、もしくは同等以上の成果が求められています。
  • ・グローバルでの競争、あるいは協業の機会がますます増えてくる中、労働時間ではなく労働成果を志向する傾向が強まっています。
  • ・「人生100年時代」を迎えるにあたり、働く意義や働き方を見つめ直す動きが広がる中、成果の再定義や成果を生み出すプロセスのさらなる効率化が求められています。
生産性とは何か?
  • ・生産性とは、歩留まり率の改善、すなわち、インプットに対するアウトプットの割合をいかに高めるかがテーマとなります。
    *当社ではホワイトカラーの生産性向上にフォーカスしています。
  • ・短期的には、インプットの制約の中、アウトプットの維持が求められるも、中長期的には、インプットの制約の中でも、アウトプットを増加させることが求められます。
ホワイトカラーの生産性向上に向けた当社アプローチ
  • ・チームを率いるマネジャーやリーダーを対象に、仕事の進め方の改善を通じて、生産性の高い人材やチームを育てることを目指します。
  • ・『生産性向上に向けたイノベーション』を実現するために、当社では以下の「7つの改善」を切り口として、アプローチします。

STRATEGY → HOW?
  1. 仕事の目的・目標の設定
  2. プロセス改善
  3. 時間の使い方
  4. 効率的コミュニケーション
  5. 人の使い方、活かし方
  6. 会議を変える
  7. チームの力を高める

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