10月29日(水) 開催！
HoganのグローバルデータとBDTIの日本企業のガバナンス
に対する知見を基に、「次期経営リーダーの見極め」の観点と
「取締役のあり方」について、最新の情報をお伝えします

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経営リーダー「らしく見える人」と実際に「成果を上げる人」は異なる
――次のリーダーをどう見極めるか？

近年、日本企業でもコーポレートガバナンスの強化や経営変革の加速を背景に、次期CXOレベルを中心とした経営リーダー候補者の選抜や育成を計画的・組織的に進める動きが広がっています。

しかしその一方で、
「候補者リストはあるが、経営レベルで客観的な評価軸や選抜のための共通言語がなく本質的な議論に至らない」
「選抜基準が属人的で、最後は“この人は経営リーダーらしいので大丈夫”という誰かの感覚で決まってしまう」
「中長期軸の候補者の選び方と短期軸の候補者の選び方の目線が社内で整わない」
といった、ガバナンスとしての構造的な課題を抱える企業も少なくありません。

このような状況においては、次期CXOレベルを中心とした経営リーダー候補者を客観的に見極める科学的な視点と、それを理解した上でガバナンスを行う経営陣、とりわけ取締役の力強い関与という両輪が欠かせません。

本セミナーでは、まず、HOGAN Assessments社の心理データ専門家 Ryne Sherman博士が、「リーダーらしい人（leadership emergence）」と「リーダーとして成果が出せる人（leadership effectiveness）」の違いと、トップマネジメントとして継続的にパフォーマンスが発揮できる人のパーソナリティ上の特徴をグローバルデータから解説します。

続いて、役員向けガバナンス研修のパイオニア BDTI（会社役員育成機構）代表理事 西田忠康氏が、次期経営リーダーの選抜や育成のガバナンスを踏まえた日本企業のガバナンス改革のポイントと取締役に求められる資質と行動について語ります。

＊本セミナーは英語と日本語で実施されます。英語の講演については、日本語での簡単なサマリーのご提供を予定しています。
＊当社は、HOGAN ASSESSMENTの代理店であるOptimal Consultants Japan K.K.のアライアンスパートナーとして、同社の日本におけるHOGAN ASSESSMENTの販売を支援しています。