7月7日（火）開催
対談形式で紐解く！
シナネンHDの次世代リーダー育成改革、
その転換のリアル

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グループワーク型からの脱却—
「この研修は貴重な機会でした」という感想で終わらせない

シナネンホールディングスグループは、石油・ガス・電力などのエネルギーを起点に、住まいと暮らし、そして地域の毎日を支える企業グループです。2023年からの第三次中計において経営基盤強化のための「経営人財パイプラインの構築」を掲げ、選抜・育成、タレントプールの構築及び配置を戦略的に進めています。

この経営人財パイプライン構築の一部の施策において「個別伴走型（参加者個々人のリーダーシップ課題に育成責任者と外部コーチが寄り添いその解決行動を支援する）」を取り入れました。ゴール達成に必要なアプローチだったからです。

このオンラインセミナーでは、シナネンホールディングスにて実際にこの個別伴走型の次世代リーダー育成プロジェクトを推進されてきた人事総務部 人づくり推進チームの小林様をゲストに迎え、経営リーダーパイプライン構築における「個別伴走型」の実際や効果などに関してご紹介頂きます。

次世代リーダー育成にご関心のある方はもちろん、他社の育成施策にご興味のある方もおすすめの内容です。ぜひお気軽にご参加ください。