３月３日（木）開催！
リモート化でより顕在化した日本人の課題、レジリエンスを
高めるためのステップ、育成におけるマインドフルネスの取
り入れ方と留意点をご紹介します。

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英語力、異文化対応力だけじゃない。グローバルと渡り合うための「自分の心に向き合い、コントロールする力」に注目。

グローバルな環境で仕事をする日本人にとって、従来から「言葉の壁」や「価値観の違い」といった課題を克服する必要がありました。さらにリモートワークとそれに必要なオンラインツールが世界的に普及し、国をまたいだ会議が容易になるなど、求められる業務量やスピード感も増大しました。この状況において、日本人がもともと持っている「自己肯定感が低い」「他者に順応的」「完璧主義」といった傾向は、疲労やストレスを助長するおそれがあり、あらためてグローバル人材の「レジリエンス（逆境や変化に対する柔軟さと回復力）」の必要性を感じます。

このレジリエンスを強化するアプローチとして、昨今Googleなどの企業が取り入れているのが「マインドフルネス」です。禅や瞑想のイメージを持たれる人も多いかもしれませんが、特にグローバル人材育成において着目すべきは、変化や想定外の事態に対し「今の状況や自分の心の状態をあるがままに受け止める」「そのうえで生産的な行動に移す」といった要素です。

今回のセミナーでは、グローバル人材育成のエキスパートと海外駐在経験豊富な心理学の専門家が、グローバル人材が言語や異文化適応に加えて強化すべきレジリエンス、つまり「心の部分」をいかにトレーニングしていくか、実践手法としてのマインドフルネスを取り入れるその方法と留意点をご紹介します。