部下の成長、意欲を後押しする
上司からの働きかけや仕事の任せ方のポイントを解説
「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては人は育ちません。経験が学習となって成長に結びつくには、適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分けなど、部下を育てるための、より具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを解説します。
「なにごとも経験だ」のひとことで部下を放任してしまっては人は育ちません。経験が学習となって成長に結びつくには、適切な業務のアサイン、動機付け、指導が重要です。本講座ではティーチングとコーチングの使い分けなど、部下を育てるための、より具体的な手法やコミュニケーションのとり方などを解説します。
| チャプター/時間 |
6チャプター/84分 |
|---|---|
| 学習内容 |
|
| 実力テスト | なし |
4つの提供方法のうち ◯ の方法で可能です。
| 見放題※ | セレクト※ | レンタル※ | 買い取り※ |
|---|---|---|---|
| ◯ | ◯ | ◯ | 相談可 |
| ビジネスマスターズ®搭載 | ビジネスマスターズ®搭載 | MP4 | MP4 |