6月26日（木）アジャイルHR社と共催！
『第3回従業員エンゲージメント全国1万人調査【2025年版】』の
結果から読み解く～「構造的な課題」と「進まない対策」
にどう取り組むか

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エンゲージメントが上がらないのは“現場”のせい？
――停滞の正体を知り、変化を起こすための選択肢を持つ

DX、働き方改革、ダイバーシティ経営――この10年で企業は様々な変革に取り組んできました。こうした流れの中で、従業員は、柔軟な働き方や働きやすい環境、多様性を受け入れる風土といった恩恵を享受することができました。しかし、その一方で、人生100年時代とも言われる永い人生の中で、自らキャリアを切り拓き、歩み続けなければならないという「プレッシャー」や、変化の激しいビジネス環境の中で人的資本経営を推進したい企業側から求められる「配置転換」や「リスキリング」、「成果主義」への対応など、多くのストレスに晒されています。

そうした中、多くの企業では、“人的資本経営”、“企業価値向上”、“生産性向上”の文脈でエンゲージメントサーベイを導入し、そこから見えてきた組織と職場環境の課題に取り組んできました。にもかかわらず、最近よく耳にするのは“管理職の罰ゲーム化”や “非管理職の静かな退職“といった言葉です。そして、社員に「もっとパフォーマンスを発揮して欲しい」と考える経営者・経営企画・人事担当者から聞こえてくるのは、サーベイ数値に変化が現れず、「どのような手を打てばよいのか分からない」、「現場に対応を促しているが、効果が感じられず、もどかしい」といった声です。

本セミナーでは、アジャイルHR社がインテージ社および東京大学と共同開発した「A&Iエンゲージメント標準調査」ツールを用いた『第3回従業員エンゲージメント全国1万人調査【2025年版】』の結果をもとに、現状の整理と、サーベイ数値が上がらない実態に切り込み、打開策を提言します。