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サイコム・ブレインズ Online Seminar 海外拠点の現場を『見える化』で改善するコツ

12月10日(金)開催!
管理者と現場が同じ目線で話ができ、改善点が見える、
現場の管理・監督・改善のコツをご紹介します。

コロナ禍でさらに拡大した本社と海外現地子会社のコミュニケーションのギャップ。慣れないリモート管理で繰り返される Web会議。マネジメントと現場の溝を埋めるには?

現在、海外拠点で奮闘されている皆様のみならず、日本本社から海外拠点をサポートされている方や、出張ベースで海外ビジネスにかかわられる方が頭を悩ませる、海外の「現場」の管理。その難しさは、管理側と現場側が、お互いのやっていることが見えていないことから発生しており、コロナ禍でその溝が広がってしまった今、まだ後遺症に苦しんでいる企業も少なくはありません。皆様の職場では如何でしょうか。

このセミナーでは、意思疎通の難しい日本人と外国人からなる組織のムダがどこでどのように発生するのか。それをどの解消したらよいのか。近年トヨタグループで実践されている手法にならい、仕事の全体像や進捗が視えるKPIやPDCAの活かし方などを含めた現場管理の効果的な取組み方について具体的な例を交えてお話しします。その上で日本でも海外でも 「管理側と現場側が情報を共有できている」「改善の進捗をみんなで確認してやる気を高める」 ための戦略を一緒に考えます。あわせてこれらの手法や戦略を実践するためのメソッドである「仕事の視える化ボード」 の活用法を学ぶ研修プログラムをご紹介します。

参加対象者

  • 国内外問わず、海外拠点にかかわる業務を担当されている方(役職は問いません)
  • 海外拠点の管理・経営にかかわっている方、または今後赴任予定の方
  • 業務にかかわらず、現場管理における業務の「視える化」にご興味をお持ちの方

申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。

セミナーの内容

  • 仕事の「視える化」
  • ふたつのPDCA
  • KGIとKPI
  • 「仕事の視える化ボード」研修プログラムのご紹介

講師紹介

  • 畠山 研也 Kenya Hatakeyama

    畠山 研也Kenya HatakeyamaGemba Smile株式会社
    代表取締役

    1989年、総合商社に入社。複数の海外駐在経験を含め、北米、中南米、オーストラリア、東南アジア、中国、インドなど、さまざまな国々で新規事業の構築に従事。2007年、トヨタ生産方式に出会い、ヒトが育ち事業も伸びる、その経営手法の虜になる。その後2017年、Gemba Smile株式会社を設立。これまで培った経験のすべてを反映した、独自のリーン・マネジメント手法を構築し、生産性向上に悩む企業・団体をサポートするコンサルティング業務をスタート。現在では国内に止まらず、英語圏・スペイン語圏を中心に50社以上の企業・団体で導入されるまでに成長している。

  • 勝 幹子 Mikiko Katsu

    勝 幹子Mikiko Katsuサイコム・ブレインズ株式会社
    ディレクター
    / シニアコンサルタント

    上智大学外国語学部、一橋大学大学院国際企業戦略研究科卒業。
    電機メーカーの人事部勤務ののち、ソフトウェア開発のベンチャー企業にてアライアンスを担当。国内外のビジネスパーソンともっと自信をもって渡り合えるようになりたいと、一橋大学大学院国際企業戦略研究科(MBA)に入学。多国籍な仲間と切磋琢磨しソウル国立大学への留学も経験。サイコム・ブレインズに参画後は多国籍な参加者向けの研修や海外体験研修の企画の立ち上げに携わり、インドネシア拠点の設立と運営を担当。最近では異文化マネジメントの講師や組織文化に関するコンサルティングでも活躍。海外出張に行けない昨今では、毎朝のジョギングや早めの就寝など健康的な生活習慣の継続に注力。鎌倉出身で将来の夢は海辺に住むこと。

開催概要

開催日時
2021年12月10日(金)16:00-17:30
※日本時間
定員
100名
参加費
無料
受付締め切り
開始直前まで申込み可能 *定員になり次第締め切らせていただきます。
お問い合わせ
サイコム・ブレインズ株式会社
担当:勝
電話番号: 03-5294-5573
メールアドレス:hrd@cicombrains.com

担当者がリモートワークのためオフィス不在となる可能性があります。
お問い合わせは電話ではなくメールで頂きたくお願い申し上げます。

海外拠点の現場を『見える化』で改善するコツ

<申し訳ございませんが、同業他社様からのお申し込みはご遠慮願います。>

<2021年12月10日(金)開催>
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hrd@cicombrains.com