『 まなラン®』
Cicom LXD Learning e Xperience DesignOJTトレーナー対象
部下が仕事の経験から成長するために必要な指導やコミュニケーションの手法を身につけます。
部下が仕事の経験から学びを得て成長するために必要な、上司による動機付けや指導の手法、コミュニケーションの取り方を身につけます。
OJTコミュニケーション : コミュニケーションの原理原則 ほめると叱る 等
コーチングの使い分け : ティーチング・コーチングのメリットとデメリット コーチングによる問題解決と権限委譲 等
発展的OJT : メンバーの動機付け 仕事を任せて育てる 等
ミニワークショップは1回1時間~1.5時間、オンラインでおこないます。
学習プラットフォームBusiness Masters®でスケジュールや開催URLを管理します。
キックオフ : 全体像と学習方法説明
グループ討議 : OJTの課題と有効な対策
ロールプレイ : 問題解決のUPAコーチングモデルの練習
学習総括 : 成果と課題の発表共有&学習総括
パッケージ メニュー |
サービス内容 | 受講単価(税抜) | 最低 受講者数 |
最低ご購入 金額(税抜) |
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ビジネスマスターズ(指定講座以外も見放題) | ファシリテーター(全4回程度のミニWS) | |||||
学 習 期 間 3 カ 月 |
標準 | 3カ月 | 弊社から派遣 | 20,000円 | × 50人 | 100万円 |
運用代行 | 3カ月 | 貴社にて代行 | 15,000円 | × 20人 | 30万円 | |
完全自律 | 3カ月 | なし | 15,000円 | × 20人 | 30万円 | |
他流試合 | 3カ月 | 弊社から派遣 | 40,000円 | × 20人 | 4万円×派遣人数 |