< 映像教材 >女性部下を持つ上司の心得

中長期的な視点で上司が女性部下の成長を支援するための注意点や育成のポイントを、わかりやすく解説した映像講座です。

上司や企業にとって、女性が活躍することによって得られるメリットと、育成しないことによって生じるデメリットとは何か。中長期的な視点で女性部下のキャリアを見据え、育成することが企業の発展に不可欠です。

結婚・出産・育児といったライフイベントがもたらす女性部下への変化と職場への影響を理解し、効果的に対処することで、男性と変わらない成果を出す社員として女性部下を育成することが可能となります。

ライフイベントを迎える女性社員に対する具体的なコミュニケーションの取り方や仕事の与え方を、事例やケーススタディとともにわかりやすく解説します。

当映像講座の特徴

  • 講義映像は約10分単位で構成(全9本)
  • PCやスマホ等で、細切れ時間を利用した視聴が可能
  • 具体的な事例やケーススタディを交えながら丁寧に解説
  • 現場ですぐに活用できるポイントが満載
  • 集合研修との組み合わせも可能  研修事例のご紹介

ご紹介(動画サンプル)

講座概要

講座のねらい

    ライフイベント適齢期を迎える女性部下を持つ上司が、中長期的な視点で女性部下の成長を支援するために必要な情報や注意点、育成のポイントをわかりやすく解説する。

視聴時間

約1時間30分

受講期間

10週間(有効期間3か月)

映像教材
  1. はじめに
  2. 女性部下を育成しないことのデメリット
  3. 女性部下をうまく育成するには
  4. 女性部下の成長を速める仕事の与え方
    ライフイベントがキャリアに及ぼす影響
  5. 女性部下の成長を速める仕事の与え方
    ライフイベント以前とライフイベント中の与え方
  6. 女性部下の成長を速めるコミュニケーション手法
    日常の場面におけるポイント
  7. 女性部下の成長を速めるコミュニケーション手法
    建設的な結論を導き出すコミュニケーションの三原則
  8. ケーススタディ:女性部下育成コミュニケーション
    急な有休の申請
  9. ケーススタディ:女性部下育成コミュニケーション
    キャリアに関する面談

※利用環境:PC、タブレット、スマートフォンでの視聴が可能です。

講師紹介

太田 由紀(おおた ゆき)

太田 由紀(おおた ゆき)

サイコム・ブレインズ株式会社 専務取締役

一橋大学社会学部卒業。株式会社リクルートにて中小企業の新規顧客開拓営業、および求人広告媒体の編集制作を担当。キャリアや人生を自ら切り開き構築する人々とともに歩み、支援したいという思いから1986年ブレインズ株式会社を設立。2008年にサイコム・インターナショナルとの合併を経て同年より現職。同社の人事を統括するとともに、研修プログラムの開発に力を入れる。また、講師としても約1万人への研修実績を誇る。担当研修はリーダーシップ強化研修、意思決定力強化研修、ビジョン立案強化研修、OJT強化研修、キャリア開発研修、UPAビジネスコミュニケーションスキル研修、UPAネゴシエーションスキル研修、UPAコーチングスキル研修など。近年では管理職になったばかりの女性とその候補に対する「女性管理職育成講座」や、女性管理職を育成する立場にある男性上司に対する意識改革の研修を立ち上げ講師を務める。

コラム「女性社員育成にイノベーションを!」好評連載中

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