ナショナルスタッフ育成 海外拠点リーダーの育成/中核人材のパフォーマンス向上/グローバル経営幹部の選抜と育成

  • ソリューション

課題とソリューションの例

お客様の課題
  • ・海外事業体のトップを育成したい
  • 3年かけて段階を踏んで育成する
  • 自社の分析や自社の課題を考えさせるワークを多くする
  • 東南アジア(英語)、中国(中国語)、欧米(英語)のリージョンごとに実施。それぞれで現地講師を起用
お客様の課題
  • ・若手にマネジャーとしての基礎を学ばせたい
  • 経営課題の理解、課題分析、戦略策定スキルに重点を置く
  • グループワークでは、全社戦略を意識して論理的に業務課題を分析し、解決策を導き出し、プレゼンテーションを行う
  • 英語および日本語にて実施

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