女性管理職および候補者の育成候補者不足の解消/自信・意思決定力・リーダーシップの強化/上司の意識改革と育成力の強化

  • 主なプログラム

派遣プログラム:女性管理職育成プログラム公開講座(リーダーシップ構築編)

女性管理職として難しい意思決定を求められる状況に自信を持って対応し、利害関係の反する相手との交渉など、困難な場面に立ち向かう覚悟を持つためには、自分自身の強みを認識し「武器」=「自分に合ったリーダーシップスタイル」を獲得することがその近道です。本プログラムでは、様々なワークによって、困難な場面での判断軸の明確化、チームの進むべき方向を示すビジョンの構想、自身の経験や価値観への深い内省をすることで、自分に合ったリーダーシップスタイルの構築を目指します。
※同内容は企業内研修でもご提供しています。

女性部下を持つ上司のための 育成計画立案ワークショップ

女性部下の育成、仕事のアサイン、コミュニケーションの取り方に難しさを感じている現場の上司の方は意外に多いものです。本プログラムでは、女性が活躍する組織の特徴を正しく認識し、育成に対するモチベーションを高めるとともに、女性部下と信頼を築くための日々のコミュニケーションの取り方や、育成を意識した仕事の与え方、キャリア開発面談の手法を学び、女性部下の育成計画を立案します。

女性社員対象:
中長期キャリアビジョン構築プログラム

女性活躍を推進するうえでまずはじめに取り組むべきことは、女性社員自身に女性活躍推進の当事者としての自覚を持たせることです。本プログラムでは、女性社員にキャリア形成にむけた動機づけを行い、自分自身のキャリアデザインを見直すためのワークを実施します。また、受講者は、研修終了時にキャリアプランシートを作成し、設定された上司との面談で今後の取り組みにコミットします。必要に応じ、上司にはキャリア面談を効果的に実施するための映像講義の視聴や、女性活躍推進に対する意識を高めるためのキックオフミーティングを実施します。

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