赴任前異文化マネジメント研修 - グローバルに通用する研修・アセスメント・映像教材

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日系大手精密機器メーカー海外拠点長候補者（日本人）対象赴任前異文化マネジメント研修

赴任先の国でトラブルが絶えず、現地社員の離職率が高いという現状がある。トラブルに適切に対処し、拠点幹部としての職責を十二分に果たせるように今後の海外拠点長候補者を育成したい。

２日間の集合研修で以下の知識とスキルを習得する

対象	海外現地法人の幹部クラスとしてすでに赴任している、もしくは近いうちに赴任予定である課長以上の社員（40～50代）

研修内容	午前組織のトップが組織にもたらす影響＜レクチャー・事例紹介＞日本の強み・弱みと他者から見た日本＜演習・グループワーク＞リーダーとして持つべきマインドとリーダーシップの在り方＜レクチャー＞現地でトップとして発信すべきメッセージとは＜個人ワーク＞ステレオタイプに気づき、視点を転換する＜グループワーク＞午後異文化を理解するフレームワーク「ホフステードの6次元モデル」＜レクチャー・演習＞赴任者と現地社員、それぞれの立場を体感して理解する＜シミュレーション＞

研修内容	午前ハラスメント等、文化の違いに起因するリスクと対応方法＜レクチャー・演習＞異文化間のコミュニケーションにおいて特に注意すべき点＜レクチャー＞異文化環境における管理職としてのコミュニケーションスキルを身につける＜ロールプレイ＞午後管理職としてのコミュニケーションスキルを身につける（つづき）＜ロールプレイ＞成功するグローバルリーダーの要件：コンプライアンスとコンフリクト・マネジメント＜ケースディスカッション＞現地で発信するトップとしてのメッセージの作成と発表＜個人ワーク・プレゼンテーション＞

異文化理解と適応の詳細や成果、その他のプログラムのカスタマイズについては、お気軽にお問い合わせください。