女性管理職・候補者育成のプロが診断

女性部下・同僚への対応

「よかれと思った」vs「ありがた迷惑」思い込みによる勘違い「無意識の偏見」がありませんか?

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女性活躍や外国人社員の増加など多様化した職場の壁となっているのが「無意識の偏見」です。
「無意識の偏見」による間違った理解や思い込みを取り除く事が、職場でのダイバーシティ(多様性)を推進する鍵となります。

以下の12の設問の中で「Yes」と思う設問にチェックを入れてください。女性管理職・候補者育成のプロがあなたの「無意識の偏見度」を診断します。

無意識の偏見度チェック※設問にお答えください。

■監修

太田 由紀 サイコム・ブレインズ株式会社 取締役専務執行役員
女性管理職・候補者育成、女性社員の上司研修担当講師

太田 由紀 Yuki Ota 一橋大学社会学部卒業。株式会社リクルートにて中小企業の新規顧客開拓営業、および求人広告媒体の編集制作を担当。キャリアや人生を自ら切り開き構築する人々とともに歩み、支援したいという思いから1986年ブレインズ株式会社を設立。2008年にサイコム・インターナショナルとの合併を経て同年より現職。同社の人事を統括するとともに、研修プログラムの開発に力を入れる。また、講師としても約1万人への研修実績を誇る。担当研修はリーダーシップ強化研修、意思決定力強化研修、ビジョン立案強化研修、OJT強化研修、キャリア開発研修、UPAビジネスコミュニケーションスキル研修、UPAネゴシエーションスキル研修、UPAコーチングスキル研修など。近年では、組織のダイバーシティ推進および女性のキャリア開発支援に力を注ぎ、ミドルマネジメントを対象とする「アンコンシャス・バイアス研修」などの企業内研修に多数登壇。

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