異文化適応異文化適応力の強化/海外赴任者に対する事前教育とフォローアップ/新興国でのインターンシップ

  • 事例紹介

日系大手精密機器メーカー海外拠点長候補者(日本人)対象 赴任前異文化マネジメント研修

【お客様の課題】
赴任先の国でトラブルが絶えず、現地社員の離職率が高いという現状がある。トラブルに適切に対処し、拠点幹部としての職責を十二分に果たせるように今後の海外拠点長候補者を育成したい。

日系大手輸送機器メーカー外国籍の部下を持つ上司と部下のための異文化マネジメント合同研修

【お客様の課題】
上司と部下のコミュニケーションが上手くいっておらず、会社が社員に期待することが社員に伝わっていない。外国籍社員が持っている仕事や職場、自分の将来のキャリアに関する希望が把握されていない。結果的に外国籍社員が退職してしまったり、パフォーマンスが低下するなど、トラブルが絶えない。

日系大手計測機器メーカー英語ビジネスコミュニケーションスキル強化と異文化マネジメント研修

【お客様の課題】
企業のグローバル化の加速化に比して、海外プロジェクトを担当する社員の育成と候補者のプールが追い付いていない。

在中日系大手自動車部品メーカー日中異文化マネジメント研修

【お客様の課題】
  • 中国に赴任する日本人社員は技術者出身が多く、日本での管理職経験がない状態で経営幹部として赴任している。専門領域には長けているが、コミュニケーションやマネジメントに対する知識と経験が不足しており、業務遂行に苦心している。
  • 中国人マネジャーには、経営者目線で思考し行動するといった管理職としての意識が醸成されていない。納期遅れの問題に対応できていない。
  • 中国人スタッフは、日本人赴任者と中国人マネジャーのコミュニケーションがスムーズでない影響を受け、モチベーションが低下している。

大手総合電機メーカー新興国派遣研修~若手・中堅層向けグローバルリーダーシッププログラム

【お客様の課題】
新興国市場におけるビジネスの拡大は、経営のグローバル化や持続的な成長を実現するうえで重要な戦略の1つになっており、そうした国や地域でビジネスを開拓することができる若手・中堅人材を育成する必要が高まっていた。

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