部長層･課長層の育成 | コンサルティング | サイコム・ブレインズ株式会社

部長層･課長層の育成次世代経営幹部の選抜と育成／役割の定義とアセスメント／理念･ビジョンの浸透

この企業では、これまで部長クラスの人材に対して体系的な教育を行ってこなかった。人事部門が『ウチの部長は、大課長なんです』と表現するように、部長クラスの多くが、課長時代の意識を引きずったままで、部長としてより大きな視座に立つこと、意思決定や実行のレベルを高めることが課題となっていた。

管理職(新任~3年目)のためのリーダーシップ実践研修

視聴時間：4時間30分

施策目的

サイコム・ブレインズが開発した行動モデル『リーダーに必要な15の行動』に基づき、貴社の課題に合わせて強化ポイントを定めたうえで実施

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