与えられた業務をとにかくこなすという働き方から、業務を戦略的に遂行する働き方に変えるステップを解説いたします。生産性の向上のためには、より少ない時間で、より良い成果を上げることが大切です。自分自身の市場価値を高め、業務効率を高めるために心がけるべきこととは何か。仕事もプライベートも充実させ、なりたい自分になるためのタイムマネジメントの実践について学習します。

プロジェクトをどのようにして成功に導くか、プロジェクトを管理するうえでのポイントをプロセスに従ってコンパクトに解説いたします。本講座を学習することにより、プロジェクトマネジメントの概要を網羅的に理解することができます。初めてプロジェクトリーダーになった方はもちろん、経験者にとっても基本に立ち返って自身を振り返るために好適な講座です。

読み手に正確に伝わる文書を書くためには、論点とメッセージが明確であり、内容がわかりやすく組み立てられていることが必要です。本講座ではロジカルシンキングのツールを活用したライティングの技術について解説します。

現代の管理職の多くは、プレイングマネジャーです。限られた自組織のリソースの中で、組織目標を達成することが求められます。組織の生産性を向上するポイントとして、タイムマネジメントとメンバーへの権限委譲について解説します。マネジメント初級者に最適な講座です。

チームがさらに高い成果を出すためには何をすべきか。新しいチームを作り、効率よく運営していくために知っておくべき基本的な要素を解説します。チームリーダーを初めて務める方など、マネジメント初級者に最適な講座です。

チームの方向性を明確に示したビジョンを提示し、浸透させることは、管理職としてチームを率いる上で必要不可欠と言えるでしょう。チームに明確なビジョンがあることで、チームがまとまり、メンバーの自律的な行動と成長を促すことにつながります。メンバー自身の判断のよりどころともなる「ビジョン」を構築するために必要な考え方、構築の手順、メンバーに浸透させるためのポイントについて解説します。

みなさんの職場は「心理的安全性」がある組織でしょうか？心理的安全性は、組織の結束力を高め、個人と組織のパフォーマンス向上の土台となる重要な概念です。基礎編の本講座では、職場で心理的安全性を醸成するために、その概念や心理状態を正しく理解し、具体的な心構えや言動のポイントを明確にして解説します。組織の生産性やパフォーマンスを向上させたい方、必見です。

コミュニケーション技法の一つとしてのコーチング。組織メンバーの自発的な行動を促すために、リーダーやマネジャーは日頃のコミュニケーションにコーチングを取り入れてはいかがでしょうか。

コミュニケーション技法の一つとしてのコーチング。組織メンバーの自発的な行動を促すために、リーダーやマネジャーは日頃のコミュニケーションにコーチングを取り入れてはいかがでしょうか。

企業人として持つべき基礎意識へ切り替えるための考え方、捉え方をステップや構成要素ごとに解説します。仕事への向き合い方や人間関係、自己責任意識などの重要ポイントを、新人でも理解しやすいように、身近な事例を用いてわかりやすく解説します。新入社員の方はもちろん、若手社員の方にもおすすめの講座です。

「社会人らしい言動がいつでもどこでもできるようになる！」ことを目的とした講座です。第一印象の重要性、接遇マナー5原則（表情／態度／身だしなみ／挨拶／言葉づかい）、最低限身につけるべきビジネスマナー（連絡応対／電話応対／名刺交換／訪問応対／メール）を、講師が実演を交えて話術巧みに解説します。形式的なことではなく、相手に対する敬意や思いやりの大切さをしっかりと理解した上で、実践ポイントを学習することで、社会人としてのマインドセットに導きます。

仕事で成果を上げるための「7つの仕事力」をケースドラマを題材にして解説します。7つの仕事力を身に着けることで、成長のスピードも加速します。

財務諸表は、細かい部分にこだわるほど全体像が見えにくくなり、永久に読めるようになりません。重要なのは、ざっくり読むためのツボを的確に押さえることです。この講座で学ぶことで財務諸表へのイメージがガラッと変わるはずです。

この講座では、難しいと思われがちなキャッシュフロー計算書を、ある方法を用いることで容易に読めるようになるばかりでなく、キャッシュフロー計算書を知ったかぶりしている人まで見抜く方法まで学べてしまいます。

財務分析の指標は100も200もあるわけですが、その中のいくつかの指標を理解し、その使い方に習熟することで財務諸表を読むスキルを効率的に身につけます。財務諸表をパッと見た瞬間に気の利いた一言がいえるようになることを目指します。

本講座では、統計分析で最も頻繁に使われる5つの確率分布と標本データについて理解を深めます。世の中の事象のほとんどはこの5つの確率分布でカバーできてしまいますから、しっかりと内容をおさえておきましょう。

この講座では、多変量解析の分析手法の中から「主成分分析」「クラスター分析」「ロジスティック回帰分析」をピックアップして解説いたします。それぞれの手法でどのようなことができるのかを中心に、事例を使った計算例として説明します。対象レベルはビジネス統計の理解が前提となります。

統計学は、標本（サンプル）をとって、そこから全体を把握することが目的です。したがって、本講座は、統計学の中核ともいえる内容です。推定をしっかり理解するためには正規分布の知識が前提となります。