本講座では、経営戦略の策定プロセスに必要な分析手法と戦略立案の具体的な方法に焦点を当てています。3C分析やBCGマトリクスをはじめ、組織戦略の形成、事業撤退の決断まで、経営者が直面する複雑な問題を解決するための戦略的アプローチを学びます。事例を通じて、市場の機会を見極め、競合に対する優位性を築く方法を体系的に理解し、実践的なスキルを習得することができます。経営戦略の理論だけでなく、その実行に必要な思考法を身につけ、ビジネスの成功につなげましょう。